Rekvalifikační účetní kurzy
ekonomicky management
logo skoleni-kurzy




Hledat kurz:



Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


 

Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní







 

Ekonomický management

Celkem nalezeno - 150 - kurzů, školení a/nebo rekvalifikací
Výpis termínů školení pro Ekonomický management
STRANA | (1) první << ... | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11| ... >> poslední (11)






JAK PŘEKONAT ODKLÁDÁNÍ ÚKOLŮ - prokrastinaci

2020-04-02 - ...
Studio W - Podrobnosti o kurzu



OBCHODNÍ, ÚŘEDNÍ A FIREMNÍ KORESPONDENCE

2020-04-03 - ...
Studio W - Podrobnosti o kurzu



Controller jako partner managementu ... aneb Kde je role controllera v podniku

2020-04-21 - Popis Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá? Pokud jste partnerem, nebo k tomuto pojetí controllingu vývoj ve vaší firmě již směřuje, gratulujeme! Tento workshop je určen zejména Vám. Pokud Vás naopak jako partnera nevnímají, podpoříme Vás v úsilí partnerství s manažerem...
Controller Institut - Podrobnosti o kurzu



Time management IV. generace s Ing. Petrem Pacovským

2020-04-21 - Naučíte se pracovat s poněkud jiným pojetím time managementu – zjistíte, jak se zaměřit na vlastní osobní kvality, jak se proaktivně orientovat v problémech, jak si určovat priority a tím si snižovat míru stresu. Respektování několika principů vám přinese osobní spokojenost, vysokou motivaci a dlouhodobou pracovní výkonnost. * Vedení a řízení: • pochopení důležitosti sebevedení a sebeřízení a jejich vzájemného propojení, • principy time managementu IV. generace, • proč cíle stresují a priority pomáhají, • určení vlastních priorit aneb "co" a "jak" jako hlavní nástroj perspektivního rozhodování, • modely jednoduchých a funkčních plánovacích pomůcek, • rozlišení činností z hlediska důležitosti a naléhavosti, • trénink umění efektivně si zorganizovat den, • cesty k omezení vyrušování, • cesty k perspektivnímu řešení problémů a směřování k viditelným výsledkům. Sebepoznání: • porozumění důležitým principům a zákonitostem mysli: logika, emoce, stres, výkonnost, soustředění, • jakou cestou změnit své návyky, které změnit chceme....
1. VOX a.s. - Podrobnosti o kurzu



ROZBORY ÚČETNÍ ZÁVĚRKY - jak se stát srozumitelným partnerem managementu

2020-04-21 - ...
Studio W - Podrobnosti o kurzu



Cash management a řízení likvidity ... Zajistěte si cestu ke stabilní likviditě

2020-04-28 - Popis Tento kurz je zaměřen na řízení peněžních toků podniku tak, aby byla pro podnik zajištěna dostatečná likvidita. Likvidita je klíčovým faktorem finančního zdraví podniku nejen v době rychlých změn na trzích. Období, které skýtá mnoho rizik, skýtá také mnoho příležitostí. Je proto velmi důležité nejen řídit rizika a zajistit provozní fina...
Controller Institut - Podrobnosti o kurzu



KREATIVNÍ PŘÍSTUPY K ŘEŠENÍ ÚKOLŮ a zvyšování osobního výkonu - 2denní

2020-04-28 - ...
Studio W - Podrobnosti o kurzu



RH362 - Red Hat Security: Identity Management and Active Directory Integration

2020-05-04 - This course teaches you skills on the most requested Red Hat Identity Management (IdM) capabilities, including Active Directory trusts, multi-product federation, configuration management with Ansible, integrated certificate management, single sign-on, one-time passwords, and cybersecurity policy conformance. Audience Red Hat Certified System Administrator (RHCSA) who wants to lea how to provision and configure IdM technologies across both Linux and Wind...
DataScript s.r.o. - Podrobnosti o kurzu



Praktický time management pro finanční pozice ... Řízením času proti stresu

2020-05-13 - Popis Nestíháte? Jste ve stresu? Pod tlakem x úkolů? Nevíte, na čem pracovat dříve? Pak přijďte na unikátní kurz pod vedením lektorky měkkých dovedností a odborníka na finance – zaměřený přímo na finanční pozice. Co si každý účastník odnese? Sadu tipů a návyků, které mohou pomoci změnit život. K lepšímu. :-) Díky těmto snadným návykům...
Controller Institut - Podrobnosti o kurzu



PSYCHOHYGIENA VE VEDENÍ LIDÍ A TÝMŮ - jak podporovat sebe a svůj tým ve zvládání stresu

2020-05-19 - ...
Studio W - Podrobnosti o kurzu



Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií

2020-05-25 - Jaký je vztah řízení výkonnosti podniku z pozice vlastníků a z pozice managementu? Jaké manažerské výsledovky je vhodné pro potřeby ekonomického řízení sestavovat? Jak a proč se liší měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti? Jaký je obsah a členění nákladů pro potřeby ekonomického řízení? Jaké informace potřebuje manažer pro správné posouzení ziskovosti produktů a zákazníků? Jak souvisí kalkulace nákladů a stanovení ceny produktů a zakázek? Jak vhodnými propočty vyjádřit náklady produktů a zakázek? Jaké metody se používají při alokaci nepřímých nákladů? Jak zdokonalit plánovací proces? Kde jsou největší odchylky mezi podnikovými cíli a skutečnými výsledky, jak jim předejít? Jak řídit zisk a likviditu firmy? Jak účinně transformovat celopodniková hodnotová kritéria do systému řízení podnikových útvarů? Jak motivovat jednotlivé útvary, aby se chovaly podnikatelsky, ale zároveň svou iniciativou přispívaly k co nejl * Odborná garantka: prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Účinnost systému řízení firmy závisí na propojení jejího vrcholového řízení s řízením managementu na vnitropodnikových úrovních řízení. Úkolem controllingových informací je nejen hledat základní příčiny a faktory vývoje nákladů, výnosů a zisku, peněžních toků, ale i sledovat je takovým způsobem, aby bylo možné jejich vyhodnocení, zjištění příčin odchylek skutečného a předem stanoveného vývoje, určení odpovědnosti za tento vývoj. Předmětem zájmu je vytvoření komplexního systému informací, který podporuje rozhodování v několika základních průřezech řízení – po linii výkonů, procesů a odpovědnosti. 25. 5. 2020 (Po); 9:00–17:00 • Obsah, pojetí a členění controllingových informací (řešení dílčích příkladů) • prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Začlenění controllingu v podniku (vztah controllera a manažera, treasurera a controllera) • vypovídací schopnost koncepčně odlišných výsledovek pro vlastníky a management • manažerské výsledovky a jejich propojení s rozpočty středisek, kalkulací produktů • odlišnosti měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti • základní faktory a kritéria řízení efektivnosti, účinnosti a hospodárnosti procesu tvorby výkonů • pojetí a členění nákladů pro potřeby ekonomického řízení. 26. 5. 2020 (Út); 9:00–17:00 • Systém plánů a rozpočtů, řízení peněžních toků a likvidity (řešení případové studie) • Ing. Kateřina Knorová MBA Systém plánů a rozpočtů (základní cíle, otázky tvorby a využití, časová dimenze) • vztah hlavního podnikového rozpočtu (rozpočetní výsledovka, rozvaha a cash flow) a dílčích rozpočtů • obsah ekonomických kritérií velitelského rozpočtu • transformace podnikových plánů a rozpočtů na nižší úrovně • přímá a nepřímá metoda sestavení rozpočtu peněžních toků, jeho podrobnější členění • řízení solventnosti a likvidity. 27. 5. 2020 (St); 9:00–17:00 • Controlling produktů a zákazníků (řešení dílčích případových studií) • doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D. Controllingové informace pro rozhodování o ziskovosti výkonů a zákazníků • sestavení kalkulace nákladů výkonu a zakázky • principy a metody alokace nákladů (volba rozvrhových základen, přiřazování nákladů servisních útvarů, alokace na základě aktivit ABC) • význam kalkulace při cenotvorbě a vyjednávání o ceně se zákazníkem. 28. 5. 2020 (Čt); 9:00–17:00 • Manažerské účetnictví a řízení po linii odpovědností (řešení komplexní případové studie) • prof. Ing. Bohumil Král, CSc. Cíle odpovědnostního řízení a úloha manažerského účetnictví při naplňování těchto cílů • vztah organizační a ekonomické struktury podniku • typy odpovědnostních středisek a principy jejich řízení • centralizace a decentralizace v odpovědnostním řízení • aplikace hodnotových nástrojů a kritérií v odpovědnostním řízení. Test IES....
1. VOX a.s. - Podrobnosti o kurzu



MINDFULNESS - zlepšení pozornosti a soustředění na úkoly a lidi kolem sebe

2020-06-10 - ...
Studio W - Podrobnosti o kurzu



Finanční profesionál 2020® – finanční řízení pro vrcholový a střední management

2020-06-15 - Cyklus odborných přednášek a workshopů vás seznámí - s podnikovou strategií jako nástrojem úspěšného podnikání včetně celosvětových trendů, které ho ovlivňují, - s účetním výkaznictvím a s metodami finanční analýzy zkoumajícími firmu zevnitř, - navazujícím finančním plánováním a oceňováním firmy. Prakticky orientované workshopy jsou zaměřené na doplnění znalostí finančního managementu, a to na efektivní využívání progresivně se vyvíjejících technologií a prohloubení právních znalostí. * 1. den • 15. 6. 2020 9:00–13:00 • Strategie podniku • Ing. Josef Krause, Ph.D. Strategie a strategické řízení – základní podmínka přežití a rozvoje podniku • různá pojetí strategie podniku • principy strategického myšlení. Celosvětové trendy ovlivňující podnikání. 14:00–18:00 • Manažerské účetnictví • prof. Ing. Boris Popesko, Ph.D. Řízení hospodárnosti pomocí kalkulací a rozpočtů • vnitropodniková střediska a řízení nákladů podle odpovědnosti • informační systém nákladového účetnictví. 2. den • 16. 6. 2020 9:00–13:00 • Finanční analýza na bázi účetních výkazů • prof. Ing. Jiří Strouhal, Ph.D. Rozdíly mezi IFRS a českou úpravou • vypovídací schopnost účetních výkazů • základní ukazatele finanční analýzy a jejich interpretace • bankrotní a bonitní modely • praktické aplikace na konkrétní firmě. 14:00–18:00 • Investiční rozhodování • prof. Ing. Jiří Strouhal, Ph.D. Časová hodnota peněz • peněžní toky jako součást analytické části investičního projektu • základní kritéria hodnocení ekonomické efektivnosti projektu • zdroje financování investičního projektu • náklady kapitálu. 3. den • 17. 6. 2020 9:00–13:00 • Finanční plánování • Ing. Petra Štamfestová, Ph.D. Krátkodobé finanční plánování • řízení pracovního kapitálu • plánování cash flow • dlouhodobé finanční plánování • příprava střednědobých a dlouhodobých finančních plánů • praktické aplikace. 14:00–18:00 • Oceňování firmy • Ing. Petra Štamfestová, Ph.D. Základní cíl – růst tržní hodnoty firmy • faktory ovlivňující hodnotu firmy • metody hodnocení firmy • praktické aplikace. 4. den • 18. 6. 2020 WORKSHOP 1 9:00–13:00 • Právní základ pro manažery • Mgr. Ing. Tereza Krupová, Ph.D. Základy orientace v právu, přehled významných právních předpisů a jejich vazby • zaměstnávání fyzických osob v pracovněprávních vztazích podle nové právní úpravy • možnost odchylek od zákoníku práce • mzdová a další práva manažerů • statutární orgán zaměstnancem • zákaz konkurence a povinnost mlčenlivosti • profesní odpovědnost. WORKSHOP 2 14:00–18:00 • Využití informačních technologií ve finančním řízení • Ing. Josef Horák, Ph.D. Úvod do problematiky • práce s daty, jejich řazení, filtrování • finanční a statistické funkce v Excelu • analýza scénářů • vizualizace dat pomocí podmíněného formátování v tabulkách • kontingenční tabulky a kontingenční grafy. Na workshop si, prosím, přineste svůj notebook s nainstalovaným Excelem (nejlépe verze Excel 2010 a vyšší). Test IES....
1. VOX a.s. - Podrobnosti o kurzu



ROZHODOVÁNÍ - proč chytří lidé dělají mylná rozhodnutí

2020-08-07 - ...
Studio W - Podrobnosti o kurzu



MYŠLENKOVÉ MAPY A VIZUÁLNÍ MYŠLENÍ aneb efektivní práce s informacemi v manažerské praxi

2020-09-03 - ...
Studio W - Podrobnosti o kurzu


Celkem nalezeno - 150 - kurzů, školení a/nebo rekvalifikací
Výpis termínů školení pro Ekonomický management
STRANA | (1) první << ... | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11| ... >> poslední (11)




[?]
 
Novinky & Aktuality

mzdy | info.cz
mzdy | 2019-08-08 

mzdy
mzdy | 2019-08-08 

mzdy | Euroekonom.cz
mzdy | 2019-06-03 

Mzdy | www.zaoffice.cz
mzdy | 2019-04-09 

Mzdy - Accost
mzdy | 2019-04-05 

mzdy | Blesk.cz
mzdy | 2019-03-02 

Rostou mzdy roste riziko
mzdy | 2019-01-14 

[?]

[?]
 

 
Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde