Rekvalifikační účetní kurzy
ekonomie pro manazery
logo skoleni-kurzy




Hledat kurz:



Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


 

Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní







 

Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví

Celkem nalezeno - 557 - kurzů, školení a/nebo rekvalifikacíSTRANA | (1) první << ... | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7| ... >> poslední (38)






Právní úprava kapitálového trhu (MIFID2/MIFIR)

2019-02-25 - Cílem je seznámit účastníky s hlavními instituty zákona o podnikání na kapitálovém trhu pokud jde o poskytování investičních služeb po změnách vyplývajících z přijetí MIFID II a MIFIR. * • povinnosti na kapitálovém trhu, • zákon o podnikání na kapitálovém trhu a MIFID II, • investiční služby a investiční nástroje, • obchodníci s cennými papíry – investiční zprostředkovatelé – vázaní zástupci – některé nové povinnosti, • podmínky pro poskytování investičních služeb (informování zákazníků), • vysokofrekvenční a algoritmické obchodování, investiční poradenství, odbornost osob a posuzování vhodnosti investiční služby, • regulované obchodní systémy, • výrazné zpřísnění sankcí pro poskytovatele investičních služeb, nové delikty členů vedoucích orgánů. Dotazy a diskuze....
1. VOX a.s. - Podrobnosti o kurzu



Controlling II pro specialisty

2019-02-25 - Na tomto kurzu Vás seznámíme s metodami controllingu ve výrobě, účetnictví, marketingu a controllingu investic. Absolventi tohoto kurzu jsou schopni získat, analyzovat a vyhodnocovat data nutná pro controlling efektivity vedení jednotlivých částí firmy. Kurz je určen pro zástupce středního managementu, interní kontrolory, majitele malých firem apod. * Na tomto kurzu Vás seznámíme s metodami controllingu ve výrobě, účetnictví, marketingu a controllingu investic. Absolventi tohoto kurzu jsou schopni získat, analyzovat a vyhodnocovat data nutná pro controlling efektivity vedení jednotlivých částí firmy. Kurz je určen pro zástupce středního managementu, interní kontrolory, majitele malých firem apod. Ukazatele pro řízení výkonu výrobní firmy   Ukazatele pro řízení výkonu výrobní firmy   Výroba a efektivita firmy z různých úhlů pohledu   Nákladové controlling a to nejlepší z nákladové účetnictví   Náklady a možnosti jejich řízení   Modelování nákladů   Základy marketingového controllingu   Měření marketingových nákladů a investovaného kapitálu   Marketingový controlling v praxi   Investiční controlling   ...
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills - Podrobnosti o kurzu



Smlouvy a dohody podle zákoníku práce v roce 2019, tvorba firemních předpisů




Obchodní a vyjednávací dovednosti

2019-02-26 - Zdokonalíte svoji přesvědčivost v komunikaci, získáte znalosti a dovednosti potřebné pro úspěšné vedení jednání a vyjednávání. Zaměříte se na tzv. „vítězné vyjednávání“, budete znát a umět v praxi použít různé vyjednávací techniky, včetně obrany proti nátlakovým taktikám. * Obchodní a vyjednávací dovednosti • osobnost obchodníka, • strategie jednání, • příprava na jednání, • potřeby komunikačního partnera, prodej užitku, • fáze průběhu jednání, • vedení jednání v týmu, • ústupky, • ovlivňování průběhu jednání, • efektivní argumentace, • námitky a jejich překonávání, • tabu při jednání, • chyby při jednání, • vyjednávací taktiky, • nátlakové (manipulativní) taktiky a obrana proti nim, • typy manipulátorů, jak s nimi jednat, • jednání s problematickými typy lidí, • rozvoj dlouhodobých vztahů s partnery ve vyjednávání. ...
1. VOX a.s. - Podrobnosti o kurzu



PRACOVNĚLÉKAŘSKÁ SLUŽBA

2019-02-26 - ...
Studio W - Podrobnosti o kurzu



Manažer jako kouč, koučování pro manažery

2019-02-26 - Pod vedením zkušené lektorky se v průběhu tohoto semináře naučíte využívat koučování v praxi. Zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat. Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce a jak koučovat skupinu. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, dozvíte se také, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. * Manažer jako kouč, koučování pro manažery • koučování jako jeden ze stylů situačního vedení, • východiska v koučování, cíle a užitek v koučování, • kdy je vhodné koučování využít a kdy nikoliv, • otázky – nástroj ovlivňování v koučování, • jak lze koučování využít i v komunikaci se spolupracovníky, • technika vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW, • techniky a možnosti koučování týmu, • "strategie efektivního řešení" a její místo v koučování, • kdy, jak, koho koučovat nebo nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny....
1. VOX a.s. - Podrobnosti o kurzu



Info webinář Controllingové vzdělávání ...

2019-02-26 - Popis Rádi byste dále rozvíjeli své kompetence v oblasti controllingu a ještě jste se nerozhodli jakou formu zvolit? Abychom Vám pomohli lépe se zorientovat v nabídce controllingového vzdělávání, připravili jsme pro Vás informační webinář k našim controllingovým cyklům, kde se dozvíte vše, co pro své rozhodnutí o dalším vzdělávání potřebujete. Informační webinář se bude věnovat komplexnímu controllingovému vzdělávání, které našim klientům poskytujeme již více než 20 let. Tedy vzdělávacím cyklům Finanční controller a Diplomovaný controller. Naše cykly ale nezůstávají beze změn. Pravidelně revidujeme jejich strukturu a obsah tak, aby odrážely vývoj a nové trendy v oblasti strategického a operativního řízení podniku. Cíl však zůstává stejný: poskytnout komplexní přehled o tradičních i moderních pokročilých metodách controllingu vše ilustrovat ukázkami z praxe úspěšných podniků umožnit sdílení zkušeností úspěšných manažerů (lektorů seminářů) a ostatních účastníků Informační webinář se bude věnovat komplexnímu controllingovému vzdělávání, které našim klientům poskytujeme již více než 20 let. Tedy vzdělávacím cyklům Finanční controller a Diplomovaný controller. Jak cykly konrétně vypadají? To ukážeme na webináři. Projektová manažerka cyklů seznámí účastníky s organizačními záležitostmi, formou zakončení cyklů, dalšími bonusy a podporou při složení závěrečných zkoušek. Garant cyklů Tomáš Nekvapil představí koncepci našeho controllingového vzdělávání, přiblíží obsahy jednotlivých modulů a cíle tohoto vzdělávání. Účastníci zapojení do webináře, mohou v jeho průběhu online posílat své dotazy, které budou v druhé části zodpovězeny. ...
Controller Institut - Podrobnosti o kurzu



SRÁŽKY ZE MZDY, EXEKUCE A INSOLVENCE ZAMĚSTNANCŮ

2019-02-26 - Zaměstnancům personálních oddělení (včetně HR managerů a dalším pracovníkům personálních oddělení), interním právníkům společností – výklad je praktický a v řadě otázek značně detailní. Cíl školení: Cílem semináře je poskytnutí přehledu o právní úpravě exekučních a insolvenčních řízení (oddlužení) zaměstnanců a s nimi spojené provádění srážek ze mzdy zaměstnavateli, zejména se zaměřením na nejasnosti právní úpravy a časté chyby zaměstnavatelů, včetně možných sankcí za nedodržení povinností....
Intellego - vzdělávací agentura - Podrobnosti o kurzu



Hodnocení, motivace a vedení klíčových zaměstnanců - jak nepřijít o nejlepší pracovníky




Ukončování pracovních poměrů - Aktuální legislativa, příklady z praxe a judikáty




Kvalifikační kurz pro pracovníky v sociálních službách

2019-02-26 - Kurz je určen těm zájemcům, kteří pracují nebo by chtěli pracovat v sociálních službách a chybí jim požadovaná kvalifikace a také těm, kteří se starají o osobu blízkou a chtěli by si rozšířit svoje znalosti. ...
MARLIN, s.r.o. - Podrobnosti o kurzu



Efektivní komunikace – neverbální a verbální komunikace, zvládání konfliktních situací

2019-02-27 - Osvojíte si schopnost číst správně řeč těla druhých. Pochopíte, proč je důležité číst shluky gest a naučíte se je správně interpretovat. Porozumíte tomu, proč a jak jsou naše tělo a mysl propojeny. Dokážete svými gesty, postoji i mimikou pohotově změnit své vnitřní pocity i myšlenky, také emocionální rozpoložení druhých. Budeme si hrát s mocnou silou vašeho hlasu. Zdokonalíte se v práci se svým hlasem, odnesete si zajímavé hlasové techniky, které vás v komunikaci s druhými podpoří. Společně rozklíčujeme emoční náboj slov a jak s ním příhodně pracovat. Pochopíte, proč úspěšní lidé některá slova takřka nepoužívají. Nahlédneme do světa manipulátorů, odnesete si tipy a postupy, jak je rychle rozpoznat a nepodléhat jejich praktikám. Odnesete si tipy, jak se sebou pracovat, abyste v rozmluvách s druhými dosahovali svého záměru s větší lehkostí a k oboustranné spokojenosti. * Efektivní komunikace – neverbální a verbální komunikace, zvládání konfliktních situací Základy neverbální a verbální komunikace – první dojem, účinek mimiky, gest, vzdálenosti, správná interpretace signálů řeči těla druhých • komunikace a fyzický kontakt – odstranění negativních faktorů v neverbální oblasti (projevy nervozity atd.) – přesilové a antimanipulační taktiky neverbální komunikace – praktický trénink. Vlastní komunikační styl účastníka: Chybné slovní návyky • efektivní slovní formulace, ucelená sdělení a pozitivní vyjadřování • překážky a pravidla efektivního naslouchání • techniky kladení otázek. Dovednosti asertivního jednání • techniky, principy • 3 typy chování • přiměřené sebeprosazení • asertivní kritika a pochvala • dovednost odmítání a určení si hranic • typologie manipulátorů a antimanipulační techniky. Komunikace a řešení konfliktů – dovednost „ustát“ si svůj protichůdný názor • konstruktivní komunikace v konfliktních a vypjatých situacích • typologie konfliktních jedinců • sebevědomá prezentace názoru jako cesta z bludného komunikačního kruhu....
1. VOX a.s. - Podrobnosti o kurzu



Zásady budování týmů a vedení týmů

2019-02-27 - Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky.Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, organizace práce, asertivním prosazování a umění motivovat, vést a přesvědčovat. Naučíte se rovněž řešit konflikty v týmu a využít různých přístupů k zaměstnancům na základě jejich temperamentu či zkušenostech.Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.Přínos kurzu pro účastníky: Praktické nástroje - nejen pro personalisty   Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí   Koučování a vedení svých podřízených   Efektivní delegování úkolů   Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu   Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky: Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.   Budování týmu, spolupráce v týmu   Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci   Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci   Osobnostní typologie a její aplikace v týmu   Role a pozice v týmu   Prezentace jednotlivých týmů   Aplikované principy efektivní firemní komunikace   Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání   Mocenské klima na pracovišti   Formální a neformální vůdce   Sociální pozice   Řešení problému ve skupinách   Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci   Zásady asertivní komunikace   Kooperace a sociální dynamika skupiny   Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu   Akční plán - první kroky v praxi   Zhodnocení a závěr kurzu     Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.   Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.   Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.   Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz...
JUBELA, s.r.o. - Podrobnosti o kurzu



MS Excel - manažerské nástroje

2019-02-27 - Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem. Optimální počet posluchačů v kurzu je šest až osm. Každý posluchač má k dispozici samostatný počítač a obdrží zdarma kvalitní literaturu ke kurzu. V průběhu kurzu je k dispozici občerstvení a během přestávek možnost volného přístupu na internet.Tento kurz je určen účetním, ekonomům a dalším zájemcům, kteří se chtějí naučit efektivněji využívat pro své potřeby tabulkový procesor. Je součástí bloku tří jednodenních kurzů, kam dále patří MS Excel - pokročilé výpočty a funkce a MS Excel - práce s databází a kontingenční tabulky.Uvedený kurz doplňuje cyklus třídenních jednodenních kurzů MS Excel pro ekonomy a manažery: MS Excel – pokročilé výpočty a funkce   MS Excel – práce s databázemi a kontingenční tabulky   MS Excel – manažerské nástroje   Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky: Finanční funkce – komplexní shrnutí v příkladech   Základní statistické funkce   Propojení dat v rámci programů MS Office – specielně Word / Excel   Ochrana zápisu dat do buněk a sdílení souborů   Ochrana dat proti nechtěným přepisům a zálohování   Hledání řešení (zpětný výpočet proměnných)   Podmíněné formátování tabulek – rozšíření o praktické příklady   Ověřování vstupních dat na zápis hodnot nebo funkce   Scénáře   Práce s formulářovými prvky   Makra a jejich využití   Další možnosti programu Excel včetně komunikace s jinými aplikacemi   Diskuse a dotazy   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky: Celková délka kurzu je jeden školicí den, vždy 9:00 – 16:00 hodin.   Kurz probíhá ve skupinách prezenční formou na učebně.   Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.   Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.   Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu (.kvasek.cz), nebo na našich učebnách na Karlovarsku.   Kurz vyučuje tým zkušených lektorů: Ing. Michal Bureš, CSc, Ing. Marek Laurenčík, MBA, Jan Andrš, Ing. Martin Štěpánek, Dr. Alexandr Perutka a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu.   Podrobné informace o kurzu naleznete na našem webu:. /pocitacove-vzdelavani/kurz/ms-excel-manazerske-nastroje/Podrobnou osnovu ke stažení naleznete:. /file/ms-excel-manazerske-nastroje.pdf ...
JUBELA, s.r.o. - Podrobnosti o kurzu



Leadership

2019-02-27 - No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their team's efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you lea new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people. This course is mainly organized as a tailored company training. * No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their team's efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you lea new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people. This course is mainly organized as a tailored company training. Manager as leader - personality   Manager as leader - personality   Self-recognition   Personal SWOT analysis   Tracking and growing of your own satisfaction   Presentation and basics of rhetoric   Ratio indicators and their significance   Discussion, summary, conclusion   Action Plan: What do I take away to my practice and will continue to do so   The initial course contents (may be adjusted according to the needs’ analysis):   Leader’s Communication   The influence of culture on negotiations   Virtual Team - "Remote Communication"   Argumentation   Assertiveness   Primary assertive response   Practical application of assertiveness   ...
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills - Podrobnosti o kurzu


Celkem nalezeno - 557 - kurzů, školení a/nebo rekvalifikacíSTRANA | (1) první << ... | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7| ... >> poslední (38)




[?]
 
Novinky & Aktuality

Rostou mzdy roste riziko
mzdy | 2019-01-14 

Mzdy a personalistika | Money
mzdy | 2018-11-29 

MZDY - RON Software | ron.cz
mzdy | 2018-10-04 

Blog Mzdy - RSM CZ
mzdy | 2018-09-15 

Aladdin - mzdy
mzdy | 2018-08-20 

Mzdy a personalistika
mzdy | 2018-08-17 

Mzdy | otazkyodpovedi.cz
mzdy | 2018-07-29 

[?]

[?]
 

 
Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde