jubela-s-r-o- Rekvalifikační účetní kurzy
logo skoleni-kurzy




Hledat kurz:



Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


 

Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní







 

JUBELA, s.r.o.





JUBELA, s.r.o.

Seznam kurzů & termínů pouze pro : nejen pro účetní




Únor 2019

25.02.2019 Technická dokumentace pro strojírenství v praxi : Strojírenství, CNC - Zbiroh
27.02.2019 Technologie obrábění - hoblování, obrážení a vrtání : Strojírenství, CNC - Zbiroh
27.02.2019 Přínos kurzu pro účastníky:
  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty  
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí  
  • Koučování a vedení svých podřízených  
  • Efektivní delegování úkolů  
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.  
  • Budování týmu, spolupráce v týmu  
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu  
  • Role a pozice v týmu  
  • Prezentace jednotlivých týmů  
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace  
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání  
  • Mocenské klima na pracovišti  
  • Formální a neformální vůdce  
  • Sociální pozice  
  • Řešení problému ve skupinách  
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci  
  • Zásady asertivní komunikace  
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny  
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz">Zásady budování týmů a vedení týmů : Management a leadership - Praha
    28.02.2019 Výroba polotovarů - svařence a odlitky : BOZP - Zbiroh


    Březen 2019

    01.03.2019 Výroba polotovarů - tvářením : BOZP - Zbiroh
    07.03.2019 Práce s motorovou pilou a křovinořezem : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    07.03.2019 Typologie DISC : Manažerské dovednosti (soft skills) - Praha
    07.03.2019 Typologie osobnosti DISC - manažerská nadstavba : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    08.03.2019 Práce s motorovou pilou - zkrácené školení s přezkoušením : BOZP - Zbiroh
    11.03.2019 Základy logistiky : Zpracovatelský průmysl - Praha
    13.03.2019

    Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

    Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

    Přínos kurzu pro účastníky:
  • Umění jasně stanovovat priority  
  • Efektivní plánování  
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období  
  • Efektivní komunikace  
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání  
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům  
  • Work-life ballance  
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit  
  • Proaktivita a její význam  
  • Křivka pozornosti  
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip  
  • Paretovo pravidlo  
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority  
  • Osobní vize  
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa  
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století  
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip  
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu  
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení  
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup  
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil  
  • Výkonnostní křivka  
  • Budování návyků  
  • Praktické rady k řízení času - workshop  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">Timemanagement : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    18.03.2019 Základy technického kreslení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    19.03.2019 Základy technologie obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    20.03.2019 Technologie beztřískového obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    21.03.2019 Technologie obrábění - soustružení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    22.03.2019 Technologie obrábění - frézování : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    25.03.2019 Technická dokumentace pro strojírenství v praxi : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    27.03.2019 Technologie obrábění - hoblování, obrážení a vrtání : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    27.03.2019 Přínos kurzu pro účastníky:
  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty  
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí  
  • Koučování a vedení svých podřízených  
  • Efektivní delegování úkolů  
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.  
  • Budování týmu, spolupráce v týmu  
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu  
  • Role a pozice v týmu  
  • Prezentace jednotlivých týmů  
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace  
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání  
  • Mocenské klima na pracovišti  
  • Formální a neformální vůdce  
  • Sociální pozice  
  • Řešení problému ve skupinách  
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci  
  • Zásady asertivní komunikace  
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny  
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz">Zásady budování týmů a vedení týmů : Management a leadership - Praha
    28.03.2019 Výroba polotovarů - svařence a odlitky : BOZP - Zbiroh
    29.03.2019 Výroba polotovarů - tvářením : BOZP - Zbiroh


    Duben 2019

    04.04.2019 Práce s motorovou pilou a křovinořezem : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    04.04.2019 Typologie DISC : Manažerské dovednosti (soft skills) - Praha
    04.04.2019 Typologie osobnosti DISC - manažerská nadstavba : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    05.04.2019 Práce s motorovou pilou - zkrácené školení s přezkoušením : BOZP - Zbiroh
    08.04.2019 Základy logistiky : Zpracovatelský průmysl - Praha
    10.04.2019

    Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

    Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

    Přínos kurzu pro účastníky:
  • Umění jasně stanovovat priority  
  • Efektivní plánování  
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období  
  • Efektivní komunikace  
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání  
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům  
  • Work-life ballance  
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit  
  • Proaktivita a její význam  
  • Křivka pozornosti  
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip  
  • Paretovo pravidlo  
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority  
  • Osobní vize  
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa  
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století  
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip  
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu  
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení  
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup  
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil  
  • Výkonnostní křivka  
  • Budování návyků  
  • Praktické rady k řízení času - workshop  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">Timemanagement : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    15.04.2019 Základy technického kreslení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    16.04.2019 Základy technologie obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    17.04.2019 Technologie beztřískového obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    18.04.2019 Technologie obrábění - soustružení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    23.04.2019 Technická dokumentace pro strojírenství v praxi : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    24.04.2019 Přínos kurzu pro účastníky:
  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty  
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí  
  • Koučování a vedení svých podřízených  
  • Efektivní delegování úkolů  
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.  
  • Budování týmu, spolupráce v týmu  
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu  
  • Role a pozice v týmu  
  • Prezentace jednotlivých týmů  
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace  
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání  
  • Mocenské klima na pracovišti  
  • Formální a neformální vůdce  
  • Sociální pozice  
  • Řešení problému ve skupinách  
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci  
  • Zásady asertivní komunikace  
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny  
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz">Zásady budování týmů a vedení týmů : Management a leadership - Praha
    25.04.2019 Výroba polotovarů - svařence a odlitky : BOZP - Zbiroh
    26.04.2019 Výroba polotovarů - tvářením : BOZP - Zbiroh


    Květen 2019

    02.05.2019 Práce s motorovou pilou a křovinořezem : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    02.05.2019 Typologie DISC : Manažerské dovednosti (soft skills) - Praha
    02.05.2019 Typologie osobnosti DISC - manažerská nadstavba : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    03.05.2019 Práce s motorovou pilou - zkrácené školení s přezkoušením : BOZP - Zbiroh
    06.05.2019 Základy logistiky : Zpracovatelský průmysl - Praha
    07.05.2019

    Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

    Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

    Přínos kurzu pro účastníky:
  • Umění jasně stanovovat priority  
  • Efektivní plánování  
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období  
  • Efektivní komunikace  
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání  
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům  
  • Work-life ballance  
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit  
  • Proaktivita a její význam  
  • Křivka pozornosti  
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip  
  • Paretovo pravidlo  
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority  
  • Osobní vize  
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa  
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století  
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip  
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu  
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení  
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup  
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil  
  • Výkonnostní křivka  
  • Budování návyků  
  • Praktické rady k řízení času - workshop  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">Timemanagement : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    13.05.2019 Základy technického kreslení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    14.05.2019 Základy technologie obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    15.05.2019 Technologie beztřískového obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    16.05.2019 Technologie obrábění - soustružení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    17.05.2019 Technologie obrábění - frézování : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    20.05.2019 Technická dokumentace pro strojírenství v praxi : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    22.05.2019 Technologie obrábění - hoblování, obrážení a vrtání : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    22.05.2019 Přínos kurzu pro účastníky:
  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty  
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí  
  • Koučování a vedení svých podřízených  
  • Efektivní delegování úkolů  
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.  
  • Budování týmu, spolupráce v týmu  
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu  
  • Role a pozice v týmu  
  • Prezentace jednotlivých týmů  
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace  
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání  
  • Mocenské klima na pracovišti  
  • Formální a neformální vůdce  
  • Sociální pozice  
  • Řešení problému ve skupinách  
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci  
  • Zásady asertivní komunikace  
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny  
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz">Zásady budování týmů a vedení týmů : Management a leadership - Praha
    23.05.2019 Výroba polotovarů - svařence a odlitky : BOZP - Zbiroh
    24.05.2019 Výroba polotovarů - tvářením : BOZP - Zbiroh
    30.05.2019 Práce s motorovou pilou a křovinořezem : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    30.05.2019 Typologie DISC : Manažerské dovednosti (soft skills) - Praha
    30.05.2019 Typologie osobnosti DISC - manažerská nadstavba : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    31.05.2019 Práce s motorovou pilou - zkrácené školení s přezkoušením : BOZP - Zbiroh


    Červen 2019

    03.06.2019 Základy logistiky : Zpracovatelský průmysl - Praha
    05.06.2019

    Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

    Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

    Přínos kurzu pro účastníky:
  • Umění jasně stanovovat priority  
  • Efektivní plánování  
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období  
  • Efektivní komunikace  
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání  
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům  
  • Work-life ballance  
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit  
  • Proaktivita a její význam  
  • Křivka pozornosti  
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip  
  • Paretovo pravidlo  
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority  
  • Osobní vize  
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa  
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století  
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip  
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu  
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení  
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup  
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil  
  • Výkonnostní křivka  
  • Budování návyků  
  • Praktické rady k řízení času - workshop  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">Timemanagement : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    10.06.2019 Základy technického kreslení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    11.06.2019 Základy technologie obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    12.06.2019 Technologie beztřískového obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    13.06.2019 Technologie obrábění - soustružení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    14.06.2019 Technologie obrábění - frézování : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    17.06.2019 Technická dokumentace pro strojírenství v praxi : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    19.06.2019 Technologie obrábění - hoblování, obrážení a vrtání : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    19.06.2019 Přínos kurzu pro účastníky:
  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty  
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí  
  • Koučování a vedení svých podřízených  
  • Efektivní delegování úkolů  
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.  
  • Budování týmu, spolupráce v týmu  
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu  
  • Role a pozice v týmu  
  • Prezentace jednotlivých týmů  
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace  
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání  
  • Mocenské klima na pracovišti  
  • Formální a neformální vůdce  
  • Sociální pozice  
  • Řešení problému ve skupinách  
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci  
  • Zásady asertivní komunikace  
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny  
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz">Zásady budování týmů a vedení týmů : Management a leadership - Praha
    20.06.2019 Výroba polotovarů - svařence a odlitky : BOZP - Zbiroh
    21.06.2019 Výroba polotovarů - tvářením : BOZP - Zbiroh
    27.06.2019 Práce s motorovou pilou a křovinořezem : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    27.06.2019 Typologie DISC : Manažerské dovednosti (soft skills) - Praha
    27.06.2019 Typologie osobnosti DISC - manažerská nadstavba : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    28.06.2019 Práce s motorovou pilou - zkrácené školení s přezkoušením : BOZP - Zbiroh


    Srpen 2019

    01.08.2019

    Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

    Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

    Přínos kurzu pro účastníky:
  • Umění jasně stanovovat priority  
  • Efektivní plánování  
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období  
  • Efektivní komunikace  
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání  
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům  
  • Work-life ballance  
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit  
  • Proaktivita a její význam  
  • Křivka pozornosti  
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip  
  • Paretovo pravidlo  
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority  
  • Osobní vize  
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa  
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století  
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip  
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu  
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení  
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup  
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil  
  • Výkonnostní křivka  
  • Budování návyků  
  • Praktické rady k řízení času - workshop  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">Timemanagement : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    05.08.2019 Základy technického kreslení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    05.08.2019 Přínos kurzu pro účastníky:
  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty  
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí  
  • Koučování a vedení svých podřízených  
  • Efektivní delegování úkolů  
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.  
  • Budování týmu, spolupráce v týmu  
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu  
  • Role a pozice v týmu  
  • Prezentace jednotlivých týmů  
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace  
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání  
  • Mocenské klima na pracovišti  
  • Formální a neformální vůdce  
  • Sociální pozice  
  • Řešení problému ve skupinách  
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci  
  • Zásady asertivní komunikace  
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny  
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz">Zásady budování týmů a vedení týmů : Management a leadership - Praha
    06.08.2019 Základy technologie obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh


    Toto je pouze výpis několika školení a kurzů
    Seznam všech kurzů najdete na partnerském serveru SKOLENI-KURZY.EU : JUBELA, s.r.o.


  •  
    Novinky & Aktuality

    Rostou mzdy roste riziko
    mzdy | 2019-01-14 

    Mzdy a personalistika | Money
    mzdy | 2018-11-29 

    MZDY - RON Software | ron.cz
    mzdy | 2018-10-04 

    Blog Mzdy - RSM CZ
    mzdy | 2018-09-15 

    Aladdin - mzdy
    mzdy | 2018-08-20 

    Mzdy a personalistika
    mzdy | 2018-08-17 

    Mzdy | otazkyodpovedi.cz
    mzdy | 2018-07-29 

    [?]
     

     
    Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde