jubela-s-r-o- Rekvalifikační účetní kurzy
logo skoleni-kurzy




Hledat kurz:



Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


 

Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní







 

JUBELA, s.r.o.





JUBELA, s.r.o.

Seznam kurzů & termínů pouze pro : nejen pro účetní




Květen 2018

24.05.2018 Výroba polotovarů - svařence a odlitky : BOZP - Zbiroh
25.05.2018 Výroba polotovarů - tvářením : BOZP - Zbiroh
31.05.2018 Typologie DISC : Manažerské dovednosti (soft skills) - Praha
31.05.2018 Typologie osobnosti DISC - manažerská nadstavba : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
31.05.2018 Práce s motorovou pilou a křovinořezem : Strojírenství, CNC - Zbiroh


Červen 2018

01.06.2018 Práce s motorovou pilou - zkrácené školení s přezkoušením : BOZP - Zbiroh
01.06.2018 Přínos kurzu pro účastníky:
  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty  
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí  
  • Koučování a vedení svých podřízených  
  • Efektivní delegování úkolů  
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.  
  • Budování týmu, spolupráce v týmu  
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu  
  • Role a pozice v týmu  
  • Prezentace jednotlivých týmů  
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace  
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání  
  • Mocenské klima na pracovišti  
  • Formální a neformální vůdce  
  • Sociální pozice  
  • Řešení problému ve skupinách  
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci  
  • Zásady asertivní komunikace  
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny  
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz">Zásady budování týmů a vedení týmů : Management a leadership - Praha
    04.06.2018 Základy logistiky : Zpracovatelský průmysl - Praha
    06.06.2018

    Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

    Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

    Přínos kurzu pro účastníky:
  • Umění jasně stanovovat priority  
  • Efektivní plánování  
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období  
  • Efektivní komunikace  
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání  
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům  
  • Work-life ballance  
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit  
  • Proaktivita a její význam  
  • Křivka pozornosti  
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip  
  • Paretovo pravidlo  
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority  
  • Osobní vize  
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa  
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století  
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip  
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu  
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení  
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup  
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil  
  • Výkonnostní křivka  
  • Budování návyků  
  • Praktické rady k řízení času - workshop  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">Timemanagement : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    11.06.2018 Základy technického kreslení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    12.06.2018 Základy technologie obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    13.06.2018 Technologie beztřískového obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    14.06.2018 Technologie obrábění - soustružení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    15.06.2018 Technologie obrábění - frézování : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    18.06.2018 Technická dokumentace pro strojírenství v praxi : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    20.06.2018 Přínos kurzu pro účastníky:
  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty  
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí  
  • Koučování a vedení svých podřízených  
  • Efektivní delegování úkolů  
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.  
  • Budování týmu, spolupráce v týmu  
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu  
  • Role a pozice v týmu  
  • Prezentace jednotlivých týmů  
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace  
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání  
  • Mocenské klima na pracovišti  
  • Formální a neformální vůdce  
  • Sociální pozice  
  • Řešení problému ve skupinách  
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci  
  • Zásady asertivní komunikace  
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny  
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz">Zásady budování týmů a vedení týmů : Management a leadership - Praha
    20.06.2018 Technologie obrábění - hoblování, obrážení a vrtání : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    21.06.2018 Výroba polotovarů - svařence a odlitky : BOZP - Zbiroh
    22.06.2018 Výroba polotovarů - tvářením : BOZP - Zbiroh
    28.06.2018 Typologie osobnosti DISC - manažerská nadstavba : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    28.06.2018 Práce s motorovou pilou a křovinořezem : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    29.06.2018 Práce s motorovou pilou - zkrácené školení s přezkoušením : BOZP - Zbiroh


    Srpen 2018

    02.08.2018

    Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

    Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

    Přínos kurzu pro účastníky:
  • Umění jasně stanovovat priority  
  • Efektivní plánování  
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období  
  • Efektivní komunikace  
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání  
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům  
  • Work-life ballance  
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit  
  • Proaktivita a její význam  
  • Křivka pozornosti  
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip  
  • Paretovo pravidlo  
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority  
  • Osobní vize  
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa  
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století  
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip  
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu  
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení  
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup  
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil  
  • Výkonnostní křivka  
  • Budování návyků  
  • Praktické rady k řízení času - workshop  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">Timemanagement : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    03.08.2018 Typologie DISC : Manažerské dovednosti (soft skills) - Praha
    06.08.2018 Přínos kurzu pro účastníky:
  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty  
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí  
  • Koučování a vedení svých podřízených  
  • Efektivní delegování úkolů  
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.  
  • Budování týmu, spolupráce v týmu  
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu  
  • Role a pozice v týmu  
  • Prezentace jednotlivých týmů  
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace  
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání  
  • Mocenské klima na pracovišti  
  • Formální a neformální vůdce  
  • Sociální pozice  
  • Řešení problému ve skupinách  
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci  
  • Zásady asertivní komunikace  
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny  
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz">Zásady budování týmů a vedení týmů : Management a leadership - Praha


    Září 2018

    06.09.2018 Typologie osobnosti DISC - manažerská nadstavba : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    06.09.2018 Typologie DISC : Manažerské dovednosti (soft skills) - Praha
    06.09.2018 Práce s motorovou pilou a křovinořezem : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    07.09.2018 Práce s motorovou pilou - zkrácené školení s přezkoušením : BOZP - Zbiroh
    10.09.2018 Základy logistiky : Zpracovatelský průmysl - Praha
    12.09.2018

    Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

    Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

    Přínos kurzu pro účastníky:
  • Umění jasně stanovovat priority  
  • Efektivní plánování  
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období  
  • Efektivní komunikace  
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání  
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům  
  • Work-life ballance  
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit  
  • Proaktivita a její význam  
  • Křivka pozornosti  
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip  
  • Paretovo pravidlo  
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority  
  • Osobní vize  
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa  
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století  
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip  
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu  
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení  
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup  
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil  
  • Výkonnostní křivka  
  • Budování návyků  
  • Praktické rady k řízení času - workshop  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">Timemanagement : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    17.09.2018 Základy technického kreslení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    18.09.2018 Základy technologie obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    19.09.2018 Technologie beztřískového obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    20.09.2018 Technologie obrábění - soustružení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    21.09.2018 Technologie obrábění - frézování : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    24.09.2018 Technická dokumentace pro strojírenství v praxi : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    26.09.2018 Přínos kurzu pro účastníky:
  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty  
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí  
  • Koučování a vedení svých podřízených  
  • Efektivní delegování úkolů  
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.  
  • Budování týmu, spolupráce v týmu  
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu  
  • Role a pozice v týmu  
  • Prezentace jednotlivých týmů  
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace  
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání  
  • Mocenské klima na pracovišti  
  • Formální a neformální vůdce  
  • Sociální pozice  
  • Řešení problému ve skupinách  
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci  
  • Zásady asertivní komunikace  
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny  
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz">Zásady budování týmů a vedení týmů : Management a leadership - Praha
    26.09.2018 Technologie obrábění - hoblování, obrážení a vrtání : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    27.09.2018 Výroba polotovarů - svařence a odlitky : BOZP - Zbiroh


    Říjen 2018

    04.10.2018 Typologie osobnosti DISC - manažerská nadstavba : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    04.10.2018 Typologie DISC : Manažerské dovednosti (soft skills) - Praha
    04.10.2018 Práce s motorovou pilou a křovinořezem : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    05.10.2018 Práce s motorovou pilou - zkrácené školení s přezkoušením : BOZP - Zbiroh
    08.10.2018 Základy logistiky : Zpracovatelský průmysl - Praha
    10.10.2018

    Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

    Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

    Přínos kurzu pro účastníky:
  • Umění jasně stanovovat priority  
  • Efektivní plánování  
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období  
  • Efektivní komunikace  
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání  
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům  
  • Work-life ballance  
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit  
  • Proaktivita a její význam  
  • Křivka pozornosti  
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip  
  • Paretovo pravidlo  
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority  
  • Osobní vize  
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa  
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století  
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip  
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu  
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení  
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup  
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil  
  • Výkonnostní křivka  
  • Budování návyků  
  • Praktické rady k řízení času - workshop  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">Timemanagement : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    15.10.2018 Základy technického kreslení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    16.10.2018 Základy technologie obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    17.10.2018 Technologie beztřískového obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    18.10.2018 Technologie obrábění - soustružení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    19.10.2018 Technologie obrábění - frézování : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    22.10.2018 Technická dokumentace pro strojírenství v praxi : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    24.10.2018 Přínos kurzu pro účastníky:
  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty  
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí  
  • Koučování a vedení svých podřízených  
  • Efektivní delegování úkolů  
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.  
  • Budování týmu, spolupráce v týmu  
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu  
  • Role a pozice v týmu  
  • Prezentace jednotlivých týmů  
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace  
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání  
  • Mocenské klima na pracovišti  
  • Formální a neformální vůdce  
  • Sociální pozice  
  • Řešení problému ve skupinách  
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci  
  • Zásady asertivní komunikace  
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny  
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz">Zásady budování týmů a vedení týmů : Management a leadership - Praha
    24.10.2018 Technologie obrábění - hoblování, obrážení a vrtání : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    25.10.2018 Výroba polotovarů - svařence a odlitky : BOZP - Zbiroh
    26.10.2018 Výroba polotovarů - tvářením : BOZP - Zbiroh


    Listopad 2018

    01.11.2018 Typologie osobnosti DISC - manažerská nadstavba : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    01.11.2018 Typologie DISC : Manažerské dovednosti (soft skills) - Praha
    01.11.2018 Práce s motorovou pilou a křovinořezem : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    02.11.2018 Práce s motorovou pilou - zkrácené školení s přezkoušením : BOZP - Zbiroh
    05.11.2018 Základy logistiky : Zpracovatelský průmysl - Praha
    07.11.2018

    Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

    Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

    Přínos kurzu pro účastníky:
  • Umění jasně stanovovat priority  
  • Efektivní plánování  
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období  
  • Efektivní komunikace  
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání  
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům  
  • Work-life ballance  
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit  
  • Proaktivita a její význam  
  • Křivka pozornosti  
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip  
  • Paretovo pravidlo  
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority  
  • Osobní vize  
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa  
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století  
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip  
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu  
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení  
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup  
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil  
  • Výkonnostní křivka  
  • Budování návyků  
  • Praktické rady k řízení času - workshop  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">Timemanagement : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    12.11.2018 Základy technického kreslení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    13.11.2018 Základy technologie obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    14.11.2018 Technologie beztřískového obrábění : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    15.11.2018 Technologie obrábění - soustružení : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    16.11.2018 Technologie obrábění - frézování : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    19.11.2018 Technická dokumentace pro strojírenství v praxi : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    21.11.2018 Přínos kurzu pro účastníky:
  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty  
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí  
  • Koučování a vedení svých podřízených  
  • Efektivní delegování úkolů  
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.  
  • Budování týmu, spolupráce v týmu  
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu  
  • Role a pozice v týmu  
  • Prezentace jednotlivých týmů  
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace  
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání  
  • Mocenské klima na pracovišti  
  • Formální a neformální vůdce  
  • Sociální pozice  
  • Řešení problému ve skupinách  
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci  
  • Zásady asertivní komunikace  
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny  
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz">Zásady budování týmů a vedení týmů : Management a leadership - Praha
    21.11.2018 Technologie obrábění - hoblování, obrážení a vrtání : Strojírenství, CNC - Zbiroh
    22.11.2018 Výroba polotovarů - svařence a odlitky : BOZP - Zbiroh
    23.11.2018 Výroba polotovarů - tvářením : BOZP - Zbiroh
    29.11.2018 Typologie osobnosti DISC - manažerská nadstavba : Podpora managementu - asistenti, sekretářky, admin - Praha
    29.11.2018 Typologie DISC : Manažerské dovednosti (soft skills) - Praha
    29.11.2018 Práce s motorovou pilou a křovinořezem : Strojírenství, CNC - Zbiroh


    Toto je pouze výpis několika školení a kurzů
    Seznam všech kurzů najdete na partnerském serveru SKOLENI-KURZY.EU : JUBELA, s.r.o.


  •  
    Novinky & Aktuality

    Mzdy
    mzdy | 2017-11-01 

    Stát pošle poště 800 milionů za ztrátové služby. Zaměstnancům vzrostou mzdy říká Chovanec
    mzdy | 2017-03-03 
    Že za ztratove služby pošte pošle penize stat domluvili ministri Chovanec a Babiš. Pul miliardy ma jit na vyšši vyplaty zamestnancu.

    Vedení účetnictví | Praha | avanibusiness.cz
    účetnictví | 2017-03-01 
    Spolehlive a rychle zpracujeme dane. Vedeni ucetnictvi a mezd online. Poradenstvi. Vedeni ucetnictvi dane mzdy. Poradenstvi

    Šance na podnikání nejen pro nezaměstnané
    mzdy | 2017-03-01 
    #8222 Projekt podnikatelsko-zamestnaneckych družstev je zameren na podporu podnikani pro osoby ohrožene na trhu prace. System podpory je nastaven tak aby co nejvice pomohl všem zajemcum o zahajeni podnikani. Je urcen všem kteri by si chteli otestov

    Vláda schválila zvýšení nemocenské při dlouhodobé pracovní neschopnosti
    nemocenské | 2017-02-28 
    Vlada schvalila zvyšeni nemocenske pri dlouhodobe pracovni neschopnosti lt br gt Vlada dnes projednala navrh MPSV ktery zlepši socialni situaci lidem pri dlouhodobe pracovni neschopnosti. Opatreni zajisti zmirneni ekonomickeho dopadu zpusobneho

    Vláda rozhodla o příspěvku na opravy silnic či růstu nemocenské
    nemocenské | 2017-02-28 
    Praha - Vlada na svem dnešnim zasedani rozhodla o trimiliardove financni pomoci krajum na opravy silnic nižšich trid. Kabinet take rešil otazku rustu nemocenske dlouhodobe

    Archiv nabídky pracovních míst Účetní do Oddělení účetnictví
    účetnictví | 2017-02-28 
    07.02.2017 Archiv nabidky pracovnich mist | Nabidka plati do 24. unora 2017 Statni fond životniho prostredi ceske republiky vyhlašuje vyberove rizeni na pozici ucetni do Oddeleni ucetnictvi Hledame otevrenou komunikativni a peclivou osobnost ktera by

    [?]
     

     
    Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde