jak-neztratit-klicove-zamestnance-identifikujte-talenty-a-nenechte-je-odejit Rekvalifikační účetní kurzy
popis kurzu
logo skoleni-kurzy




Hledat kurz:



Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


 

Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní


O firmě:

Top Vision

Společnost top vision působí na trhu rozvoje manažerů již od roku 2001. Naše mnohaleté zkušenosti a zázemí největší vzdělávací skupiny v České republice EDUA Group dopomohly k vytvoření ucelené nabídky tréninků, seminářů a kurzů soft i hard skills dovedností, IT kurzů a školení. Samozřejmostí je možnost připravit pro klienty akce na míru, a to naším oddělením interního vzdělávání. Společnost top vision také pořádá zajímavá fóra a konference.

Naše akce ročně navštíví 7 000 účastníků, pořádáme 16 manažerských fór a přes 650 otevřených tréninkových a seminárních dnů. Disponujeme nejširší a nezávislou sítí manažerů, expertů a lektorů v České republice. Ročně na našich otevřených a interních akcích vystoupí více než 300 osobností.

S naší širokou nabídkou a vědomostmi se rádi podělíme i s Vámi.

...další naše kurzy
 

ŠKOLENÍ: Jak neztratit klíčové zaměstnance - Identifikujte talenty a nenechte je odejít (Top Vision)


Proč talentovaní lidé a hvězdy týmů opouštějí své firmy? Pochopte jejich potřeby a jděte jim naproti Odchod klíčového člověka se vždy výrazně projeví na fungování firmy. Je obtížné najít náhradu. Vyhledávání headhunterů nebo přetahování špičkových lidí z konkurenčních firem je časově náročné. Je třeba investovat také do tréninku nového pracovníka a...

Top Vision



Cena:
    ... bez DPH: 5.990 CZK / Kurz
    ... včetně DPH: 7.248 CZK / Kurz

Přihláška na školení/seminář


a/nebo je možno poslat prostřednictvím serveru SKOLENI-KURZY.EU
nezávaznou přihlášku na kurz a na budoucí termín, pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů a/nebo pokud není termín kurzu k dispozici
 

Jak neztratit klíčové zaměstnance - Identifikujte talenty a nenechte je odejít


Program (obsah kurzu/studia) ...

Proč talentovaní lidé a hvězdy týmů opouštějí své firmy? Pochopte jejich potřeby a jděte jim naproti
Odchod klíčového člověka se vždy výrazně projeví na fungování firmy. Je obtížné najít náhradu. Vyhledávání headhunterů nebo přetahování špičkových lidí z konkurenčních firem je časově náročné. Je třeba investovat také do tréninku nového pracovníka a v počátcích se musí počítat s nižší produktivitou a profitabilitou. 
Proto své klíčové lidi průběžně monitorujte a motivujte. Jak si udržet loajalitu vašich nejlepších pracovníků, aby dlouhodobě vkládali svůj potenciál a seberealizaci právě do vašich výsledků a vaší firmy? 

Kurz je určen:


  • personalistům a HR manažerům, kteří se spolupodílejí na vytváření rozvojových plánů a systémů hodnocení a na tvorbě firemní kultury

  • ředitelům menších firem, kteří sami vytvářejí pracovní prostředí a podmínky svým zaměstnancům

  • manažerům, kteří mají zodpovědnost za dlouhodobý výkon svých týmů


Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:


  • naučíte se identifikovat klíčové kandidáty s potenciálem a silnou orientací na výkon 

  • rozpoznáte „hvězdy“ vašich stávajících týmů a budete vědět, jak se projevují  

  • uvědomíte si důležité faktory motivace a demotivace klíčových lidí –zjistíte, jak nastavit podmínky pro jejich dlouhodobou seberealizaci, co lidé orientovaní na výkon nejvíce oceňují a potřebují a co jim určitě nedělat 

  • poznáte klíčovou roli manažera při vedení „hvězd“ 

  • budete umět udržet „hvězdy“ ve firmě a zabráníte zbytečnému odlivu lidí, kteří přinášejí největší výkon 




Obsah kurzu/školení

Proč talentovaní lidé a hvězdy týmů opouštějí své firmy? Pochopte jejich potřeby a jděte jim naproti
Odchod klíčového člověka se vždy výrazně projeví na fungování firmy. Je obtížné najít náhradu. Vyhledávání headhunterů nebo přetahování špičkových lidí z konkurenčních firem je časově náročné. Je třeba investovat také do tréninku nového pracovníka a v počátcích se musí počítat s nižší produktivitou a profitabilitou. 
Proto své klíčové lidi průběžně monitorujte a motivujte. Jak si udržet loajalitu vašich nejlepších pracovníků, aby dlouhodobě vkládali svůj potenciál a seberealizaci právě do vašich výsledků a vaší firmy? 

Kurz je určen:


  • personalistům a HR manažerům, kteří se spolupodílejí na vytváření rozvojových plánů a systémů hodnocení a na tvorbě firemní kultury

  • ředitelům menších firem, kteří sami vytvářejí pracovní prostředí a podmínky svým zaměstnancům

  • manažerům, kteří mají zodpovědnost za dlouhodobý výkon svých týmů


Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:


  • naučíte se identifikovat klíčové kandidáty s potenciálem a silnou orientací na výkon 

  • rozpoznáte „hvězdy“ vašich stávajících týmů a budete vědět, jak se projevují  

  • uvědomíte si důležité faktory motivace a demotivace klíčových lidí –zjistíte, jak nastavit podmínky pro jejich dlouhodobou seberealizaci, co lidé orientovaní na výkon nejvíce oceňují a potřebují a co jim určitě nedělat 

  • poznáte klíčovou roli manažera při vedení „hvězd“ 

  • budete umět udržet „hvězdy“ ve firmě a zabráníte zbytečnému odlivu lidí, kteří přinášejí největší výkon 







 
Školení Personální strategie a politika :
Jak neztratit klíčové zaměstnance - Identifikujte talenty a nenechte je odejít |
homehttp://www.rekvalifikacni-ucetni-kurzy.cz/kurz 86939 studium jak neztratit klicove zamestnance identifikujte talenty a nenechte je odejit

Podtéma školení: Personální strategie a politika
Kurz je nalezen v sekci: Jazykové kurzy a školení , Kurzy, semináře a přednášky pro studenty
 

Termíny kurzu


09.06.2020 - Praha 1

5.990 Kurz bez DPH

Přihlásit
[Order] Objednat

09.06.2020 - 09.06.2020; v čase 09:00-16:30
Počet dní: 1
Počet dní: Národní 416/37 11000 Praha 1 - - - - - 5990 Kč bez DPH

 

mzdy | info.cz
mzdy | 2019-08-08 

mzdy
mzdy | 2019-08-08 

[?]

Kurzy - ENII-Nails
kurzy | 2020-04-28 

Kurzy | IQ pohyb
kurzy | 2020-04-27 

[?]
 

 
Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde