specialista-vzdelavani-a-rozvoje-jak-komplexne-uchopit-vzdelavani-zamestnancu Rekvalifikační účetní kurzy
popis kurzu
logo skoleni-kurzy




Hledat kurz:



Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


 

Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní


Odkazy na podobné kurzy:

Seznam kurzů:

Jak si dobře vybrat zaměstnance, BEI interview - Přijímací pohovor
... 02.07.2019 Praha 8  ... TCC, s.r.o.

Interní auditor ISO 45001
... Červenec 2019 Plzeň  ... ISO-Chmelík

Interní auditor ISO 45001
... Srpen 2019 Plzeň  ... ISO-Chmelík

Interní auditor ISO 45001
... Září 2019 Plzeň  ... ISO-Chmelík

INTERNÍ A EXTERNÍ HR MARKETING a jak lépe komunikovat hodnoty firmy zaměstnancům a uchazečům
... 07.10.2019 Praha  ... Studio W


[?]


... Další podobné kurzy


O firmě:

Studio W

Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu .
* Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně.

...další naše kurzy
 

ŠKOLENÍ: SPECIALISTA VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJE - jak komplexně uchopit vzdělávání zaměstnanců (Studio W)


Určeno pro HR manažery, Training & Development manažery a specialisty vzdělávání. Tedy pro všechny, kteří mají zodpovědnost za zajištění efektivního a na strategii propojeného vzdělávání zaměstnanců. Cíl: * Naučíte se definovat cílové skupiny a jejich vzdělávací a rozvojové potřeby v návaznosti na strategii firmy * Vyzkoušíte si, jak stanovit...

Studio W



Cena:
    ... bez DPH: 4.300 Kč / Kurz
    ... včetně DPH: 5.203 Kč / Kurz

Přihláška na školení/seminář


a/nebo je možno poslat prostřednictvím serveru SKOLENI-KURZY.EU
nezávaznou přihlášku na kurz a na budoucí termín, pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů a/nebo pokud není termín kurzu k dispozici
 

SPECIALISTA VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJE - jak komplexně uchopit vzdělávání zaměstnanců


Přednáší ...

Mgr. Petra KRUPIČKOVÁ, lektorka a konzultantka v oblasti manažerských dovedností


Program (obsah kurzu/studia) ...



Určeno pro HR manažery, Training & Development manažery a specialisty vzdělávání. Tedy pro všechny, kteří mají zodpovědnost za zajištění efektivního a na strategii propojeného vzdělávání zaměstnanců.


Cíl:
* Naučíte se definovat cílové skupiny a jejich vzdělávací a rozvojové potřeby v návaznosti na strategii firmy
* Vyzkoušíte si, jak stanovit cíle a výstupy vzdělávacích akcí
* Obohatíte se o tipy a návody, jaké zdroje pro vzdělávání a rozvoj můžete využívat a jaké trendy ve vzdělávání panují
* Ujasníte si, jaká kritéria používat a dle čeho vybírat externího dodavatele

Obsah:
* Role HR pracovníků v procesu vzdělávání
* Propojení vzdělávání a firemní strategie, identifikace cílů z pohledu firemní strategie
* Jak nastavit a definovat cílové skupiny a jak provést analýzu jejich vzdělávacích potřeb
* Jak definovat cíle a výstupy vzdělávací akce
* Jaké nástroje vzdělávání a rozvoje máme k dispozici, aktuální trendy v rozvoji a vzdělávání, individuální vs. skupinové, osobní vs. virtuální, krátkodobé vs. dlouhodobé, apod.
* Výhody a nevýhody využívání externích a interních lektorů
* Dle čeho vybírat externí dodavatele, jak stanovit kritéria výběru
* Měření efektivnosti vzdělávacích a rozvojových akcí a jejich dopad do praxe
* Možné nástroje na zajištění propojení osvojeného do praxe
* Práce s talenty jako specifický dlouhodobý rozvojový program


Metody výuky : Teorie, diskuze, individuální a skupinová práce, best practices, případové studie.


Obsah kurzu/školení



Určeno pro HR manažery, Training & Development manažery a specialisty vzdělávání. Tedy pro všechny, kteří mají zodpovědnost za zajištění efektivního a na strategii propojeného vzdělávání zaměstnanců.


Cíl:
* Naučíte se definovat cílové skupiny a jejich vzdělávací a rozvojové potřeby v návaznosti na strategii firmy
* Vyzkoušíte si, jak stanovit cíle a výstupy vzdělávacích akcí
* Obohatíte se o tipy a návody, jaké zdroje pro vzdělávání a rozvoj můžete využívat a jaké trendy ve vzdělávání panují
* Ujasníte si, jaká kritéria používat a dle čeho vybírat externího dodavatele

Obsah:
* Role HR pracovníků v procesu vzdělávání
* Propojení vzdělávání a firemní strategie, identifikace cílů z pohledu firemní strategie
* Jak nastavit a definovat cílové skupiny a jak provést analýzu jejich vzdělávacích potřeb
* Jak definovat cíle a výstupy vzdělávací akce
* Jaké nástroje vzdělávání a rozvoje máme k dispozici, aktuální trendy v rozvoji a vzdělávání, individuální vs. skupinové, osobní vs. virtuální, krátkodobé vs. dlouhodobé, apod.
* Výhody a nevýhody využívání externích a interních lektorů
* Dle čeho vybírat externí dodavatele, jak stanovit kritéria výběru
* Měření efektivnosti vzdělávacích a rozvojových akcí a jejich dopad do praxe
* Možné nástroje na zajištění propojení osvojeného do praxe
* Práce s talenty jako specifický dlouhodobý rozvojový program


Metody výuky : Teorie, diskuze, individuální a skupinová práce, best practices, případové studie.




 
Školení Personální strategie a politika :
SPECIALISTA VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJE - jak komplexně uchopit vzdělávání zaměstnanců |
homehttp://www.rekvalifikacni-ucetni-kurzy.cz/kurz 75819 studium specialista vzdelavani a rozvoje jak komplexne uchopit vzdelavani zamestnancu

Podtéma školení: Personální strategie a politika
Kurz je nalezen v sekci: Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře , Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
[?]
 

Termíny kurzu


27.11.2019 - Praha

4.300 Kurz bez DPH

Přihlásit
[Order] Objednat

- 4 300 Kč (s DPH 5 203 Kč) v ceně studijní materiály, občerstvení, obědKč - CZK 9 - 17 h.

 

mzdy | Euroekonom.cz
mzdy | 2019-06-03 

Mzdy | www.zaoffice.cz
mzdy | 2019-04-09 

[?]

Kurzy - Autopatie.cz
kurzy | 2019-06-18 

Kurz sebeobrany
kurz | 2019-05-27 

[?]
 

 
Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde