nakladovy-controlling-kalkulace-a-rozpocty-aneb-jak-efektivne-ridit-firemni-naklady Rekvalifikační účetní kurzy
popis kurzu
logo skoleni-kurzy




Hledat kurz:



Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


 

Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní


O firmě:

Controller Institut

Controller Institut při Contrast Consulting Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí.

Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]. Koncem roku 2010 jsme získali finanční prostředky na projekt Odborný lektor - profesionál v každé situaci, které nám umožní vyvíjet pro naše lektory a projektové manažery speciální metodiku.

...další naše kurzy
 

ŠKOLENÍ: Nákladový controlling kalkulace a rozpočty ... aneb Jak efektivně řídit firemní náklady (Controller Institut)


Popis Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního mangaemntu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. POZOR! Třetí den semináře probíhá v PC učebně. Adresa: Computer Help (Blanická 16, Praha 2; ) 1. den Informační základ pro operativní controlling analytické účty nákladů nákladová střediska dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady Spotřeba zdrojů a její ocenění přímá spotřeba nepřímá spotřeba problematické položky (odpisy, rezervy aj.) Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy normování spotřeby, výkonové normy rozpočty režijních nákladů moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting) úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup systémy střediskového zúčtování a přeúčtování odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe Kalkulační metody v praxi klasická kalkulace procesní (ABC) kalkulace maticový nákladový model Rozpočtové řízení na příkladech flexibilní rozpočet zero-based rozpočet procesní rozpočet (ABB) 2. den Controlling a manažerské řízení státní versus manažerské výkazy střediska - zásady jejich určení a řízení jak a co měřit měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK vztah finančního a nákladového účetnictví Krycí příspěvky jako informace pro řízení Klasické a procesní kalkulace kalkulační metody případová studie PNS - ABC ABC - výhody a omezení Řízení nákladů podpůrných útvarů případová studie DEK fakturace 3. den - počítačová učebna Příklady a jejich řešení v MS Excel – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled. ...

Controller Institut



Cena:
    ... bez DPH: 23.000 Kč / Kurz
    ... včetně DPH: 27.830 Kč / Kurz

Přihláška na školení/seminář


a/nebo je možno poslat prostřednictvím serveru SKOLENI-KURZY.EU
nezávaznou přihlášku na kurz a na budoucí termín, pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů a/nebo pokud není termín kurzu k dispozici
 

Nákladový controlling kalkulace a rozpočty ... aneb Jak efektivně řídit firemní náklady


Určeno pro ...


Program je určen pro:

  • controllery
  • odborníky v oblasti financí a účetnictví
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling


Přednáší ...

Daniel Báča, senior consultant
Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut Jan Bolek, Finanční ředitel
DEK a. s. Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut


Obsah kurzu/školení

Popis Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního mangaemntu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. POZOR! Třetí den semináře probíhá v PC učebně. Adresa: Computer Help (Blanická 16, Praha 2; )


1. den
Informační základ pro operativní controlling
  • analytické účty nákladů
  • nákladová střediska
  • dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady


Spotřeba zdrojů a její ocenění
  • přímá spotřeba
  • nepřímá spotřeba
  • problematické položky (odpisy, rezervy aj.)


Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy
  • normování spotřeby, výkonové normy
  • rozpočty režijních nákladů
  • moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
  • úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe

Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci
  • tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
  • systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
  • odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe


Kalkulační metody v praxi
  • klasická kalkulace
  • procesní (ABC) kalkulace
  • maticový nákladový model


Rozpočtové řízení na příkladech
  • flexibilní rozpočet
  • zero-based rozpočet
  • procesní rozpočet (ABB)



2. den

Controlling a manažerské řízení
  • státní versus manažerské výkazy
  • střediska - zásady jejich určení a řízení
  • jak a co měřit
  • měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
  • vztah finančního a nákladového účetnictví


Krycí příspěvky jako informace pro řízení

Klasické a procesní kalkulace
  • kalkulační metody
  • případová studie PNS - ABC
  • ABC - výhody a omezení

Řízení nákladů podpůrných útvarů
  • případová studie DEK fakturace


3. den - počítačová učebna

Příklady a jejich řešení v MS Excel – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.

Další popis (úroveň, minimální znalosti, info o cenách kurzu) ...


Seminář je vypsán v rámci vzdělávacího cyklu Finanční controller, lze ho však také absolvovat jako samostatný seminář.
Třetí den semináře probíhá v PC učebně.





 
Školení Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví :
Nákladový controlling kalkulace a rozpočty ... aneb Jak efektivně řídit firemní náklady |
homehttp://www.rekvalifikacni-ucetni-kurzy.cz/kurz 62228 studium nakladovy controlling kalkulace a rozpocty aneb jak efektivne ridit firemni naklady

Podtéma školení: Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví
Kurz je nalezen v sekci: Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
 

Termíny kurzu


21.05.2019 - Praha
aneb Jak efektivně řídit firemní náklady


23.000 Kurz bez DPH

Přihlásit
[Order] Objednat

21. - 23. 5. 2019
Čas: 09:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Další informace Seminář je vypsán v rámci vzdělávacího cyklu Finanční controller, lze ho však také absolvovat jako samostatný seminář.
Třetí den semináře probíhá v PC učebně.

Školicí centrum Controller Institut PALMOVKA, Praha 8

 

MZDY - RON Software | ron.cz
mzdy | 2018-10-04 

Blog Mzdy - RSM CZ
mzdy | 2018-09-15 

[?]

Kurzy a akce | Apneaman
kurzy | 2018-11-11 

Kurzy Praha
kurzy | 2018-10-29 

[?]
 

 
Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde