business-continuity-management-a-jeho-implementace Rekvalifikační účetní kurzy
popis kurzu
logo skoleni-kurzy




Hledat kurz:



Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


 

Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní


Odkazy na podobné kurzy:

Seznam kurzů:

Jak zvládat vedení lidí a různé problematické situace? Jak obstát v různých rolích, které lídrovi přísluší? Jak zvolit správný přístup a podle čeho se řídit při vedení druhých? Těmito otázkami se zabývá kurz s názvem „Management s leadership“. Účastníci se naučí jak jednat, pracovat a vést různé typy podřízených v různých situacích. Osvojí si různé styly vedení, naučí se pracovat s problematickými typy podřízených v náročných situacích.   Cíle:

Poznat a osvojit si různé styly vedení lidí, a naučit se účinně využívat svůj preferovaný styl

Naučit se umět být lidský i věcný, současně obchodně zaměřen

Najít řešení náročných situací na vedení lidí z vlastní praxe

Osvojit si operační pravidla managementu 

">

Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

Přínos kurzu pro účastníky:
  • Umění jasně stanovovat priority  
  • Efektivní plánování  
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období  
  • Efektivní komunikace  
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání  
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům  
  • Work-life ballance  
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit  
  • Proaktivita a její význam  
  • Křivka pozornosti  
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip  
  • Paretovo pravidlo  
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority  
  • Osobní vize  
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa  
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století  
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip  
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu  
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení  
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup  
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil  
  • Výkonnostní křivka  
  • Budování návyků  
  • Praktické rady k řízení času - workshop  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">
  • Self Coaching aneb sám sobě koučem - má cesta k úplnému využití potenciálu
    ... 30.08.2018 Praha  ... Top Vision

    Osobní leadership - cesta k vlastnímu sebe rozvoji
    ... 30.08.2018 Brno  ... ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    Event Management od A do Z - jak naplánovat a uspořádat event, na který se nezapomíná
    ... 05.09.2018 Praha  ... Top Vision

    Osobní leadership - cesta k vlastnímu sebe rozvoji
    ... 06.09.2018 Praha  ... ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    Otevřený kurz MotivP: Management a leadership
    ... 10.09.2018 Brno  ... agentura Motiv P s.r.o.

    Timemanagement
    ... 12.09.2018 Praha  ... JUBELA, s.r.o.

    Dovednosti pro úspěšné asistenty/-ky - staňte se účinnou podporou managementu
    ... 17.09.2018 Plzeň  ... Top Vision


    [?]


    ... Další podobné kurzy


    O firmě:

    DNV GL Business Assurance Czech Republic s.r.o.

    DNV Business Assurance je vedoucí světový certifikační orgán a svou činnost vykonáváme na 300 pobočkách ve 100 zemích. Spolupracujeme s firmami, abychom vylepšili jejich výkonnost a dodavatelské řetězce prostřednictvím certifikace, verifikace, hodnocení a školení. Našich 2000 zaměstnanců po celém světě pomáhá našim 70000 obchodních kontaktů budovat trvale udržitelnou výkonnost Prostřednictvím široké nabídky našich kurzů Vám pomůžeme získat nové zkušenosti a poznat osvědčené praktiky nejúspěšnějších firem. Základní myšlenkou DNV GL Akademie je, abyste vědomosti z našich kurzů mohli využívat dennodenně při svojí práci.

    ...další naše kurzy
     

    ŠKOLENÍ: Business Continuity Management a jeho implementace (DNV GL Business Assurance Czech Republic s.r.o.)


    V současnosti organizace podnikají v prostředí, které je charakterizované rostoucím a komplexnějším rizikem. V tomto dynamickém světě navíc dochází k situacím, které mají za následek nečekané přerušení výroby nebo poskytování služeb. I když většina takovýchto přerušení jsou tzv. „tiché katastrofy“, které nejsou publikovány v médiích, mohou mít katastrofické následky na důležité funkce a životaschopnost firem. Management kontinuity činností organizace – Business Continuity Management [BCM] – představuje systémový přístup k připravenosti firem na takovéto přerušení, jejich zvládání s minimalizací dopadů. Tím přispívá k dlouhodobé odolnosti, udržitelnosti podnikání a důvěře zainteresovaných stran....

    DNV GL Business Assurance Czech Republic s.r.o.



    certifikat Účastník obdrží certifikát
    zkouska Kurz je ukončen zkouškou
    Cena:
        ... bez DPH: 9.800 Kč / kurz
        ... včetně DPH: 11.858 Kč / kurz


    Termín kurzu již není k dispozici

    a/nebo je možno poslat prostřednictvím serveru SKOLENI-KURZY.EU
    nezávaznou přihlášku na kurz a na budoucí termín, pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů a/nebo pokud není termín kurzu k dispozici
     

    Business Continuity Management a jeho implementace


    Určeno pro ...

    Je určen pro manažery rizik a pro pracovníky, kteří stojí před otázkou, jak zvýšit odolnost organizace před možnými incidenty a přerušením produkce a jak je efektivně řídit. Je vhodný také pro pracovníky finančních institucí a pojišťoven, kteří posuzují poskytování půjček a pojištění na podnikatelské projekty. Vede je k změně přístupu – k zapracování dohledu nad realizaci těchto projektů, k sledování kritických dodavatelů a částí podnikatelských projektů, čímž se posiluje prevence a snižuje nepříjemné překvapení. Kurz je registrován BCI – v Institutu pro kontinuitu činností.


    Program (obsah kurzu/studia) ...



    Obsah kurzu/školení : :
    ? Stručný úvod do problematiky BCM, terminologie podle normy BS 25999-1:2006, přehled klíčových prvků efektivního BCM, vysvětlení smyslu příslušných fází a životního cyklu při obnově podnikání ? Pozornost bude věnována klíčových prvkům a procesům efektivního BCM: ? Program BCM [cíle, závazek managementu, zdroje] ? Stanovení rozsahu BCM [politika, kritické procesy, rozsah a zaměření systému] ? Analýzy dopadů a rizik [kritické aktivity, BIA – analýza dopadů, maximální tolerovatelná doba přerušení a cíl obnovy činností, management rizik…] ? Strategie BCM [priority, uspořádání pro dosáhnutí cílů obnovy] ? Plánování odezvy BCM [struktura odezvy na incidenty, plány na jejich řízení] ? Nácviky a testy, udržování, zlepšování ? Manažerské systémy a systém BCM – diskuze a vysvětlení otázek vztahu k existujícím manažerským subsystémům ? Organizace řízení, role, odpovědnosti, dokumentace, komunikace, hlášení a eskalace hrozeb a efektivnost řízení, zpětná vazba ? Součástí kurzu jsou řešení konkrétních modelových situací a praktických příkladů


    Další popis (úroveň, minimální znalosti, info o cenách kurzu) ...

    Obeznámit účastníky o tom, co je potřeba vykonat pro zpracování a zavedení efektivního systému BCM do praxe. Účastníci se seznámí s principy, klíčovými prvky a procesem BCM včetně řízení rizik a s tím, jak implementovat BCM do systému řízení organizace [Corporate governance]. Pomocí praktických příkladů si procvičí, na co je potřebné se soustředit v příslušných fázích budování BCM. Kurz je založený na praktických celosvětových zkušenostech DNV s řízení BCM ve více oblastech.





     
    Školení :
    Business Continuity Management a jeho implementace |
    homehttp://www.rekvalifikacni-ucetni-kurzy.cz/kurz 57452 studium business continuity management a jeho implementace

    Podtéma školení:
    Kurz je nalezen v sekci: Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení , Ostatní kurzy, semináře a školení
     

    Termíny kurzu

    Není vypsaný žádný termín školení, ...

     

    Aladdin - mzdy
    mzdy | 2018-08-20 

    Mzdy a personalistika
    mzdy | 2018-08-17 

    [?]

    Kurzy Praha
    kurzy | 2018-08-20 

    Kurzy genealogie
    kurzy | 2018-08-19 

    [?]
     

     
    Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde