Přínos kurzu pro účastníky:
  • Praktické nástroje - nejen pro personalisty  
  • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí  
  • Koučování a vedení svých podřízených  
  • Efektivní delegování úkolů  
  • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.  
  • Budování týmu, spolupráce v týmu  
  • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci  
  • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu  
  • Role a pozice v týmu  
  • Prezentace jednotlivých týmů  
  • Aplikované principy efektivní firemní komunikace  
  • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání  
  • Mocenské klima na pracovišti  
  • Formální a neformální vůdce  
  • Sociální pozice  
  • Řešení problému ve skupinách  
  • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci  
  • Zásady asertivní komunikace  
  • Kooperace a sociální dynamika skupiny  
  • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz - Management a leadership " /> [REKVALIFIKACNI-UCETNI-KURZY.CZ]  popis kurzu - zasady budovani tymu a vedeni tymu rekvalifikacni ucetni kurzy
    zasady-budovani-tymu-a-vedeni-tymu Rekvalifikační účetní kurzy
    popis kurzu
    logo skoleni-kurzy




    Hledat kurz:



    Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


     

    Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní


    Odkazy na podobné kurzy:

    Seznam kurzů:

    MS Excel a Word Příprava na pohovor
    ... 24.07.2018 Praha 9  ... ALTUS Training Center, s.r.o.

    Příprava k ověření zvláštní odborné způsobilosti - obecná část
    ... 06.08.2018 Praha  ... Aliaves Co., a.s.

    Příprava k ověření zvláštní odborné způsobilosti - obecná část
    ... 13.08.2018 Rožnov pod Radhoštěm  ... Aliaves Co., a.s.

    Pracovně lékařské služby v praxi # pro personalisty, manažery firem  ... PLS v praxi
    ... Srpen 2018 Praha 1  ... ERSTES, spol. s r.o.

    MS Excel a Word Příprava na pohovor
    ... 23.08.2018 Praha 9  ... ALTUS Training Center, s.r.o.

    Příprava ke zkoušce z profesní kvalifikace Chůva pro děti do zahájení povinné školní docházky
    ... 13.09.2018 Praha 8 - Karlín  ... pme Familienservice, s.r.o.

    Pracovně lékařské služby v praxi # pro personalisty, manažery firem  ... PLS v praxi
    ... Září 2018 Praha 1  ... ERSTES, spol. s r.o.


    [?]


    ... Další podobné kurzy


    O firmě:

    JUBELA, s.r.o.

    Školící a konzultační společnost v oblasti počítačových kurzů
    Jsme společnost, zabývající se výukou a konzultacemi počítačových programů, správou a údržbou firemních počítačových systémů a konzultacemi v oblasti počítačového hardware. Mezi našimi dlouhodobými klienty jsou vedle velkého množství obchodních, výrobních a konzultantských firem i velké známé české firmy.
    Víme velmi dobře, že komplexní řešení je to, co každý kdo s výpočetní technikou začíná, či její využití hodlá modernizovat, potřebuje nejvíce. A nabídnout takové řešení pohotově, na profesionální úrovni a v příznivé cenové relaci je to, o co nám jde především. Naši poradci a specialisté jsou odborníci, kteří dlouhodobě pracovali a získávali zkušenosti u významných pražských obchodních i výrobních společností a poradenských agentur.

    ...další naše kurzy
     

    ŠKOLENÍ: Zásady budování týmů a vedení týmů (JUBELA, s.r.o.)


    Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky.Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, organizace práce, asertivním prosazování a umění motivovat, vést a přesvědčovat. Naučíte se rovněž řešit konflikty v týmu a využít různých přístupů k zaměstnancům na základě jejich temperamentu či zkušenostech.Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.Přínos kurzu pro účastníky: Praktické nástroje - nejen pro personalisty   Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí   Koučování a vedení svých podřízených   Efektivní delegování úkolů   Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu   Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky: Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.   Budování týmu, spolupráce v týmu   Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci   Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci   Osobnostní typologie a její aplikace v týmu   Role a pozice v týmu   Prezentace jednotlivých týmů   Aplikované principy efektivní firemní komunikace   Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání   Mocenské klima na pracovišti   Formální a neformální vůdce   Sociální pozice   Řešení problému ve skupinách   Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci   Zásady asertivní komunikace   Kooperace a sociální dynamika skupiny   Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu   Akční plán - první kroky v praxi   Zhodnocení a závěr kurzu     Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.   Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.   Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.   Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vz...

    JUBELA, s.r.o.



    certifikat Účastník obdrží certifikát
    Cena:
        ... bez DPH: 3.360 Kč / Kurz
        ... včetně DPH: 4.066 Kč / Kurz

    Přihláška na školení/seminář


    a/nebo je možno poslat prostřednictvím serveru SKOLENI-KURZY.EU
    nezávaznou přihlášku na kurz a na budoucí termín, pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů a/nebo pokud není termín kurzu k dispozici
     

    Zásady budování týmů a vedení týmů


    Přednáší ...

    Mgr. Rostislav Peška, Ing. Marek Laurenčík MBA a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu .


    Obsah kurzu/školení

    Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.



    Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky.

    Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, organizace práce, asertivním prosazování a umění motivovat, vést a přesvědčovat. Naučíte se rovněž řešit konflikty v týmu a využít různých přístupů k zaměstnancům na základě jejich temperamentu či zkušenostech.

    Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

    Přínos kurzu pro účastníky:
    • Praktické nástroje - nejen pro personalisty
    • Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí
    • Koučování a vedení svých podřízených
    • Efektivní delegování úkolů
    • Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu

    Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
    • Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.
    • Budování týmu, spolupráce v týmu
    • Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci
    • Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci
    • Osobnostní typologie a její aplikace v týmu
    • Role a pozice v týmu
    • Prezentace jednotlivých týmů
    • Aplikované principy efektivní firemní komunikace
    • Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání
    • Mocenské klima na pracovišti
    • Formální a neformální vůdce
    • Sociální pozice
    • Řešení problému ve skupinách
    • Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci
    • Zásady asertivní komunikace
    • Kooperace a sociální dynamika skupiny
    • Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu
    • Akční plán - první kroky v praxi
    • Zhodnocení a závěr kurzu

      Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
    • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.
    • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.
    • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.
    • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu (.kvasek.cz), nebo na našich učebnách na Karlovarsku.
    • Kurz vyučuje tým zkušených lektorů: Mgr. Rostislav Peška, Ing. Marek Laurenčík MBA a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu .


    Podrobné informace o kurzu naleznete na našem webu:
    . /manazerske-vzdelavani/kurz/budovani-tymu-vedeni-lidi/

    Podrobnou osnovu ke stažení naleznete:
    . /file/budovani-tymu-vedeni-lidi.pdf




     
    Školení Management a leadership :
    Zásady budování týmů a vedení týmů |
    homehttp://www.rekvalifikacni-ucetni-kurzy.cz/kurz 5558 studium zasady budovani tymu a vedeni tymu

    Podtéma školení: Management a leadership
    Kurz je nalezen v sekci: Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
     

    Termíny kurzu


    06.08.2018 - Praha

    3.360 Kurz bez DPH

    Přihlásit
    [Order] Objednat

    - 3360 Kč + DPH 21% (4066.- Kč včetně DPH)Kč - CZK od 9.00 do 16.00


    26.09.2018 - Praha

    3.360 Kurz bez DPH

    Přihlásit
    [Order] Objednat

    - 3360 Kč + DPH 21% (4066.- Kč včetně DPH)Kč - CZK od 9.00 do 16.00


    24.10.2018 - Praha

    3.360 Kurz bez DPH

    Přihlásit
    [Order] Objednat

    - 3360 Kč + DPH 21% (4066.- Kč včetně DPH)Kč - CZK od 9.00 do 16.00


    21.11.2018 - Praha

    3.360 Kurz bez DPH

    Přihlásit
    [Order] Objednat

    - 3360 Kč + DPH 21% (4066.- Kč včetně DPH)Kč - CZK od 9.00 do 16.00


    19.12.2018 - Praha

    3.360 Kurz bez DPH

    Přihlásit
    [Order] Objednat

    - 3360 Kč + DPH 21% (4066.- Kč včetně DPH)Kč - CZK od 9.00 do 16.00

     

    Mzdy - Finance.cz
    mzdy | 2018-07-15 

    Modul pro mzdy a personalistiku
    mzdy | 2018-07-01 

    [?]

    Kurzy - Najisto.cz
    kurzy | 2018-07-16 

    Kurzy Jihlava
    kurzy | 2018-07-03 

    [?]
     

     
    Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde