reseni-konfliktu-a-obrana-proti-manipulaci Rekvalifikační účetní kurzy
popis kurzu
logo skoleni-kurzy




Hledat kurz:



Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


 

Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní


Odkazy na podobné kurzy:

Seznam kurzů:

Jak zvládat vedení lidí a různé problematické situace? Jak obstát v různých rolích, které lídrovi přísluší? Jak zvolit správný přístup a podle čeho se řídit při vedení druhých? Těmito otázkami se zabývá kurz s názvem „Management s leadership“. Účastníci se naučí jak jednat, pracovat a vést různé typy podřízených v různých situacích. Osvojí si různé styly vedení, naučí se pracovat s problematickými typy podřízených v náročných situacích.   Cíle:

Poznat a osvojit si různé styly vedení lidí, a naučit se účinně využívat svůj preferovaný styl

Naučit se umět být lidský i věcný, současně obchodně zaměřen

Najít řešení náročných situací na vedení lidí z vlastní praxe

Osvojit si operační pravidla managementu 

">

Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

Přínos kurzu pro účastníky:
  • Umění jasně stanovovat priority  
  • Efektivní plánování  
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období  
  • Efektivní komunikace  
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání  
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům  
  • Work-life ballance  
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit  
  • Proaktivita a její význam  
  • Křivka pozornosti  
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip  
  • Paretovo pravidlo  
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority  
  • Osobní vize  
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa  
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století  
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip  
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu  
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení  
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup  
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil  
  • Výkonnostní křivka  
  • Budování návyků  
  • Praktické rady k řízení času - workshop  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">
  • Self Coaching aneb sám sobě koučem - má cesta k úplnému využití potenciálu
    ... 30.08.2018 Praha  ... Top Vision

    Osobní leadership - cesta k vlastnímu sebe rozvoji
    ... 30.08.2018 Brno  ... ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    Event Management od A do Z - jak naplánovat a uspořádat event, na který se nezapomíná
    ... 05.09.2018 Praha  ... Top Vision

    Osobní leadership - cesta k vlastnímu sebe rozvoji
    ... 06.09.2018 Praha  ... ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    Otevřený kurz MotivP: Management a leadership
    ... 10.09.2018 Brno  ... agentura Motiv P s.r.o.

    Timemanagement
    ... 12.09.2018 Praha  ... JUBELA, s.r.o.

    Dovednosti pro úspěšné asistenty/-ky - staňte se účinnou podporou managementu
    ... 17.09.2018 Plzeň  ... Top Vision


    [?]


    ... Další podobné kurzy


    O firmě:

    PIROS Czech s.r.o.

    Společnost PIROS Czech s.r.o. se zaměřuje na vzdělávání zaměstnanců v soukromé i veřejné sféře. Dle Vašeho přání Vám ušijeme na míru vzdělávací program přímo pro Vaši organizaci. Pokud si nejste jisti tím, jak se vzděláním ve Vaší společnosti začít, ale víte, že se vzdělávat chcete, můžete využít tzv. vnitřní audit.

    Ve veřejné správě i firemním sektoru vzděláváme nejčastěji tzv. měkké dovednosti, které zahrnují:
    - komunikaci
    - obchodní dovednosti
    - manažerské dovednosti
    - osobnostní rozvoj
    - finanční gramotnost/inteligence.

    Dále také spolupracujeme s mnoha partnery, kteří nám pomohou uspokojit Vaše přání v oblastech jako:
    - marketing
    - personalistika
    - jazyky
    - tvrdé dovednosti
    - legislativa ad.

    Formy vzdělávání, které používáme, jsou:
    - skupinová školení
    - individuální tréninky [koučování]
    - dlouhodobé programy - kurzy
    - otevřené semináře.

    ...další naše kurzy
     

    ŠKOLENÍ: Řešení konfliktů a obrana proti manipulaci (PIROS Czech s.r.o.)


    Seminář je určen pro všechny, kteří se dostávají do konfliktů, se kterými si neví rady. Dále lidem, teří konflikty nezvládají po emoční stránce či se nechají protistranou zmanipulovat. Také těm, pro které konflikt končí zpravidla nezdarem a prohrou. Všem, kteří chtějí být v komunikaci sebejistější a dosahovat férovým stylem vyjednávání svých cílů. Více informací o náplni semináře naleznete níže na stránce....

    PIROS Czech s.r.o.



    Cena:
        ... bez DPH: 2.400 Kč / kurz
        ... včetně DPH: 2.904 Kč / kurz


    Termín kurzu již není k dispozici

    a/nebo je možno poslat prostřednictvím serveru SKOLENI-KURZY.EU
    nezávaznou přihlášku na kurz a na budoucí termín, pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů a/nebo pokud není termín kurzu k dispozici
     

    Řešení konfliktů a obrana proti manipulaci


    Přednáší ...

    Bc. Michal GRUS - školitel s praxí.


    Popis kurzu

    Cíle vzdělávacího programu!
    Poznat klady i zápory konfliktu (obě strany mince) a umět konfliktu předcházet. Umět rozpoznat různé strategie řešení konfliktů a osvojit si řešení založené na etických principech. Naučit se protistraně empaticky naslouchat, i když s ní nesouhlasíme. Umět vytvářet krtéria k posouzení dosažení cíle/úspěchu a vytvářet si další alternativy k vyjednávané dohodě. Umět řešit a vypořádat se s emocemi, které se ke konfliktům váží. Naučit se, jak s protistranou vytvářet modely a prototypy dohody a nakonec se domluvit na trvalém řešení. Vědět, jak zvládnout velmi náročné situace a manipulativní a jiné nečisté techniky.
     
    Obsah semináře
  • Úvod do tématu
  • Vyjednavací pozice a vyjednávání podle principů

    • strategie řešení
    • poziční vyjednávání
    • vyjednávání podle principů

  • Emoce v průběhu jednání
  • Postup řešení konfliktů

    • vnímání sebe, vnímání protistrany
    • empatické naslouchání
    • kritéria úspěchu a objektivní standardy (BATNA)
    • tvorba prototypů a modelů dohody
    • přijetí dohody

  • Problematické situace a manipulace v konfliktu


  • Diskuse, závěr.
  •  
     
     
     




     
    Školení Komunikace, rétorika, asertivita :
    Řešení konfliktů a obrana proti manipulaci |
    homehttp://www.rekvalifikacni-ucetni-kurzy.cz/kurz 52776 studium reseni konfliktu a obrana proti manipulaci

    Podtéma školení: Komunikace, rétorika, asertivita
    Kurz je nalezen v sekci: Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení , Humanitní kurzy a semináře - psychologie, pedagogika, filozofie, sociologie, historie , Ostatní kurzy, semináře a školení
     

    Termíny kurzu

    Není vypsaný žádný termín školení, ...

     

    Aladdin - mzdy
    mzdy | 2018-08-20 

    Mzdy a personalistika
    mzdy | 2018-08-17 

    [?]

    Kurzy Praha
    kurzy | 2018-08-20 

    Kurzy genealogie
    kurzy | 2018-08-19 

    [?]
     

     
    Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde