vyber-zamestnancu-a-jejich-adaptace-4denni Rekvalifikační účetní kurzy
popis kurzu
logo skoleni-kurzy




Hledat kurz:



Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


 

Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní


O firmě:

Studio W

Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu .
* Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně.

...další naše kurzy
 

ŠKOLENÍ: VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ a jejich adaptace - 4denní (Studio W)


...
delete Tento kurz už byl smazán

Pro aktuální kurzy pokračujte na hlavní nabídce:
http://www.rekvalifikacni-ucetni-kurzy.cz

Studio W



Cena:
    ... bez DPH: 14.900 Kč / Kurz
    ... včetně DPH: 18.029 Kč / Kurz


Termín kurzu již není k dispozici

a/nebo je možno poslat prostřednictvím serveru SKOLENI-KURZY.EU
nezávaznou přihlášku na kurz a na budoucí termín, pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů a/nebo pokud není termín kurzu k dispozici
 

VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ a jejich adaptace - 4denní


Přednáší ...

PhDr. Luděk VAJNER, nezávislý konzultant a lektor v oblasti rozvoje managementu


Program (obsah kurzu/studia) ...

A. TRÉNINK VÝBĚROVÉHO ROZHOVORU - 2denní


Určeno pro všechny pracovníky, kteří se zabývají výběrem zaměstnanců.


Cíl:
* Zlepšit přípravu na výběrový rozhovor
* Zlepšit vedení výběrového rozhovoru
* Naučit se identifikovat faktory osobnosti

Obsah:


1. den:
* Fáze výběrového procesu
* Příprava na výběrový rozhovor (popis pracovního místa, profil kandidáta, modelování způsobilostí, analýza písemných zdrojů – životopis, dotazník atd.)
* Identifikace způsobilostí kandidáta před a při výběrovém rozhovoru (komunikační dovednosti, organizace práce a času, vedení lidí, kreativita, schopnost pracovat v týmu, motivace atd.)
* Struktura výběrového rozhovoru
* Schopnost klást konkrétní cílené otázky
* Základní chyby při vedení výběrového rozhovoru


2. den:
* Obtížné typy kandidátů a indikace z jejich chování (úzkostné typy, agresivní, narcistické, pedantní… – možnosti simulací při výběrových rozhovorech)
* Obtížné situace při výběrovém rozhovoru
* Psychodiagnostické a modelové situace využitelné při výběrovém rozhovoru (dotazník MBTI, příklady modelových situací)
* Schopnost aktivního naslouchání
* Vyhodnocení výběrového rozhovoru a jeho zápis
* Videotrénink účastníků ve výběrovém rozhovoru a jeho analýza


Metody výuky : Výklad, práce ve skupinách, řešení modelových situací, videotrénink.


Poznámka: Prosíme účastníky, aby si s sebou přinesli svůj stručný profesní životopis, který použijeme v průběhu tréninku.


Termín konání: 19. - 20. srpna


, 9 - 17 h. (oběd)
B. DIAGNOSTICKÉ METODY použitelné při výběru zaměstnanců


Určeno pro personální manažery a všechny zájemce o psychologické testování osobnosti.


Cíl: Získat informace o možnostech testování osobnosti při přijímacích rozhovorech.

Obsah:
* Zkoušení a testování dovedností a osobnosti
* Dostupné testy a dotazníky (MBTI, test transakční analýzy, test strategie řešení konfliktů, test Belbinův na týmové role, dotazník stylů řízení, testování matematicko-logického myšlení)
* Možnosti, které může poskytnout psychologická diagnostika (testy osobnosti, testování intelektové kapacity, postojové orientace, projektivní testy, testy na koncentraci pozornosti atd.)


Metody výuky : Výklad, vyzkoušení si některých dotazníků.


Termín konání: 21. srpna


, 9 - 17 h. (oběd)
C. INTEGRACE A ADAPTACE ZAMĚSTNANCŮ


Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty.


Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.

Obsah:
* Co je to integrace nového zaměstnance a kdy začíná
* Jaký je význam integrace pro nového zaměstnance a pro firmu
* Design integračního programu
* Integrační příručka (co by měla obsahovat)
* Kde jsou zodpovědnosti manažera a personalisty
* Co je stejné a co jiné v integraci různých profesí
* Hodnocení v rámci integrace
* Vzdělávací aktivity (úvodní seminář, další vzdělávání)
* Adaptace jako dlouhodobý proces
* Vyhodnocování procesu integrace a adaptace
* Příklady a jejich rozbor


Metody výuky : Výklad, práce ve skupinách, případové studie.


Termín konání: 22. srpna


, 9 - 17 h. (oběd)


Obsah kurzu/školení

A. TRÉNINK VÝBĚROVÉHO ROZHOVORU - 2denní


Určeno pro všechny pracovníky, kteří se zabývají výběrem zaměstnanců.


Cíl:
* Zlepšit přípravu na výběrový rozhovor
* Zlepšit vedení výběrového rozhovoru
* Naučit se identifikovat faktory osobnosti

Obsah:


1. den:
* Fáze výběrového procesu
* Příprava na výběrový rozhovor (popis pracovního místa, profil kandidáta, modelování způsobilostí, analýza písemných zdrojů – životopis, dotazník atd.)
* Identifikace způsobilostí kandidáta před a při výběrovém rozhovoru (komunikační dovednosti, organizace práce a času, vedení lidí, kreativita, schopnost pracovat v týmu, motivace atd.)
* Struktura výběrového rozhovoru
* Schopnost klást konkrétní cílené otázky
* Základní chyby při vedení výběrového rozhovoru


2. den:
* Obtížné typy kandidátů a indikace z jejich chování (úzkostné typy, agresivní, narcistické, pedantní… – možnosti simulací při výběrových rozhovorech)
* Obtížné situace při výběrovém rozhovoru
* Psychodiagnostické a modelové situace využitelné při výběrovém rozhovoru (dotazník MBTI, příklady modelových situací)
* Schopnost aktivního naslouchání
* Vyhodnocení výběrového rozhovoru a jeho zápis
* Videotrénink účastníků ve výběrovém rozhovoru a jeho analýza


Metody výuky : Výklad, práce ve skupinách, řešení modelových situací, videotrénink.


Poznámka: Prosíme účastníky, aby si s sebou přinesli svůj stručný profesní životopis, který použijeme v průběhu tréninku.


Termín konání: 19. - 20. srpna


, 9 - 17 h. (oběd)
B. DIAGNOSTICKÉ METODY použitelné při výběru zaměstnanců


Určeno pro personální manažery a všechny zájemce o psychologické testování osobnosti.


Cíl: Získat informace o možnostech testování osobnosti při přijímacích rozhovorech.

Obsah:
* Zkoušení a testování dovedností a osobnosti
* Dostupné testy a dotazníky (MBTI, test transakční analýzy, test strategie řešení konfliktů, test Belbinův na týmové role, dotazník stylů řízení, testování matematicko-logického myšlení)
* Možnosti, které může poskytnout psychologická diagnostika (testy osobnosti, testování intelektové kapacity, postojové orientace, projektivní testy, testy na koncentraci pozornosti atd.)


Metody výuky : Výklad, vyzkoušení si některých dotazníků.


Termín konání: 21. srpna


, 9 - 17 h. (oběd)
C. INTEGRACE A ADAPTACE ZAMĚSTNANCŮ


Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty.


Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.

Obsah:
* Co je to integrace nového zaměstnance a kdy začíná
* Jaký je význam integrace pro nového zaměstnance a pro firmu
* Design integračního programu
* Integrační příručka (co by měla obsahovat)
* Kde jsou zodpovědnosti manažera a personalisty
* Co je stejné a co jiné v integraci různých profesí
* Hodnocení v rámci integrace
* Vzdělávací aktivity (úvodní seminář, další vzdělávání)
* Adaptace jako dlouhodobý proces
* Vyhodnocování procesu integrace a adaptace
* Příklady a jejich rozbor


Metody výuky : Výklad, práce ve skupinách, případové studie.


Termín konání: 22. srpna


, 9 - 17 h. (oběd)




 
Školení Personální strategie a politika :
VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ a jejich adaptace - 4denní |
homehttp://www.rekvalifikacni-ucetni-kurzy.cz/kurz 3215 studium vyber zamestnancu a jejich adaptace 4denni

Podtéma školení: Personální strategie a politika
Kurz je nalezen v sekci: Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
 

Termíny kurzu

Není vypsaný žádný termín školení, ...

 

mzdy | info.cz
mzdy | 2019-08-08 

mzdy
mzdy | 2019-08-08 

[?]

Kurzy Aladine
kurzy | 2019-11-14 

Kite kurzy - kiteboarding snowkiting landkiting buggykiting
kurzy | 2019-10-12 

[?]
 

 
Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde