modelovani-architektur-organizaci Rekvalifikační účetní kurzy
popis kurzu
logo skoleni-kurzy




Hledat kurz:



Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


 

Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní


Odkazy na podobné kurzy:

Seznam kurzů:

Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

Přínos kurzu pro účastníky:
  • Umění jasně stanovovat priority  
  • Efektivní plánování  
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období  
  • Efektivní komunikace  
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána  
  • Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:
  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání  
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům  
  • Work-life ballance  
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit  
  • Proaktivita a její význam  
  • Křivka pozornosti  
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip  
  • Paretovo pravidlo  
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority  
  • Osobní vize  
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa  
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století  
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip  
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu  
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení  
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup  
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil  
  • Výkonnostní křivka  
  • Budování návyků  
  • Praktické rady k řízení času - workshop  
  • Akční plán - první kroky v praxi  
  • Zhodnocení a závěr kurzu  
  •   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky:
  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.  
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.  
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.  
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">
  • Finance pro nefinanční manažery - zapojte se do finančního managementu
    ... 30.10.2018 Praha  ... Top Vision

    Mindfulness - jak snížit stres a zlepšit pozornost
    ... 06.11.2018 Praha  ... Top Vision

    Timemanagement
    ... 07.11.2018 Praha  ... JUBELA, s.r.o.

    Time busters - time management for every day
    ... 08.11.2018 Praha  ... Top Vision

    Dovednosti pro úspěšné asistenty/-ky - staňte se účinnou podporou managementu
    ... 13.11.2018 Brno  ... Top Vision

    AGE MANAGEMENT - několik generací na jednom pracovišti - výhody pro všechny strany
    ... 15.11.2018 Praha  ... Studio W

    Time, priority and self management - zdravé řízení sebe samých i svého života
    ... 20.11.2018 Praha  ... Top Vision


    [?]


    ... Další podobné kurzy


    O firmě:

    REENGINE CZ a.s.

    Díky přátelským a konstruktivním vztahům s klienty, detailním znalostem jejich korporace, zkušenostem a znalostem členů našeho teamu, dokážeme pomoci při budování důležitých konkurenčních výhod v současném globálním podnikatelském prostředí nejen v rámci EU, kde je procesní přístup a využití moderních informačních technologií určujícím faktorem úspěchu.

    Poskytujeme komplexní portfolio služeb v oblasti bussiness řešení a podporujících informačních technologií napříč všemi průmyslovými odvětvími s hlavním zaměřením na oblast strategie a celkovou výkonnost a efektivitu firmy z hlediska jejích obchodních/výrobních procesů.

    V rámci poskytovaných služeb a realizovaných řešení přinášíme korporacím měřitelné přínosy zejména v oblasti zvyšování efektivity a efektivnosti jejich architektur včetně procesů, které vedou ke kontinuálnímu zlepšování celého systému korporace, konkrétně ke zvyšování kvality dodávaných produktů/služeb, zvyšování spokojenosti zákazníků i zaměstnanců [členů týmu], zvyšování zisku a hodnoty korporace a vytvářejí potenciál pro posilování konkurenceschopnosti například prostřednictvím skutečného procesního řízení, uplatňování inovací a sdílení znalostí.

    ...další naše kurzy
     

    ŠKOLENÍ: Modelování architektur organizací (REENGINE CZ a.s.)


    Modelování podnikových procesů je důležitou součástí procesního řízení, projektů zlepšování procesů v organizacích. Tento přístup je založen na modelech a slouží k definování, analýze a zlepšování zastaralých komplexních obchodních procesů roztříštěných v jednotlivých odděleních organizací a firem, s cílem dosažení jejich maximální efektivnosti, transparentnosti a měřitelnosti, což umožňuje jejich efektivní řízení a pružnou reakci na změny. Tento kurz je zaměřen na předání praktického a opětovně použitelného přístupu k provádění projektů, kde je nutnou složkou modelování podnikových procesů. Komu je určeno   Manažerům odpovědným za projekty zlep&scaron...

    REENGINE CZ a.s.



    Cena:
        ... bez DPH: 19.500 Kč / Kurz
        ... včetně DPH: 23.595 Kč / Kurz

    Přihláška na školení/seminář


    a/nebo je možno poslat prostřednictvím serveru SKOLENI-KURZY.EU
    nezávaznou přihlášku na kurz a na budoucí termín, pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů a/nebo pokud není termín kurzu k dispozici
     

    Modelování architektur organizací


    Obsah kurzu/školení

    Modelování podnikových procesů je důležitou součástí procesního řízení, projektů zlepšování procesů v organizacích. Tento přístup je založen na modelech a slouží k definování, analýze a zlepšování zastaralých komplexních obchodních procesů roztříštěných v jednotlivých odděleních organizací a firem, s cílem dosažení jejich maximální efektivnosti, transparentnosti a měřitelnosti, což umožňuje jejich efektivní řízení a pružnou reakci na změny. Tento kurz je zaměřen na předání praktického a opětovně použitelného přístupu k provádění projektů, kde je nutnou složkou modelování podnikových procesů.


    Komu je určeno  

    Manažerům odpovědným za projekty zlepšování obchodních procesů a zlepšování efektivnosti a výkonnosti organizace. Obchodním analytikům/Business Analyst, kteří jsou odpovědni za vývoj budoucího modelu organizace a kvantifikaci zlepšení. Systémovým analytikům a ostatním odborníkům v oblasti IT odpovědným za komunikaci s řídícími pracovníky a podnkovými analytiky za účelem inovace procesů a řízení změn.


    Cíle kurzu

    Během kurzu se absolventi seznámí s následujícími tématy:


    Modelování strategie

    Projekty modelování podnikových procesů začínají pochopením vize, dosažitelných cílů, silných stránek, limitů, příležitostí organizace, prozkoumáním firemního prostředí (ekosystému organizace) a systematickým zachycením strategického směřování podniku. Výsledná podniková strategie poskytuje vodítko při reengineeringu či vylepšení procesů a udává směr při řízení podniku.


    Modelování organizace

    Tato oblast architektury zahrnuje na obecné úrovni vztahy mezi rozlišitelnými uskupeními v rámci organizace (divize, závody, útvary, odbory, oddělení) a mezi těmito entitami a jejich partnery z vnějšího prostředí z hlediska organizace (klienti, dodavatelé, kon-kurenti). Při detailnějším pohledu pak role, jejich odpovědnosti, kompetence, požadované znalosti i konkrétní osoby a informace o nich. Poznání a strukturované zachycení vztahů mezi objekty organizační dimenze architektury v kontextu zejména strategie a procesů je východiskem pro efetkivní vytváření, řízení a zlepšování všech procesů, které jsou vykonávány lidmi.


    Modelování procesů

    Podnikový proces je sérií aktivit v rámci organizace, která vytváří produkty, služby či jiné hodnotné výstupy podniku či pro podnik. Podnikové procesy jsou identifikovány v rámci a kontextu firemní strategie. Procesy jsou zformulovány a podrobně modelovány tak, aby zahrnuly jednotlivé části organizace, role či systémy vykonávající aktivity procesu, popsaly podmíněné větvení a řazení toků práce mezi jednotlivými aktivitami. Jsou diskutovány současné i přestavěné podnikové procesy.


    Témata

    Modelování firemní strategie


    Modelování organizace


    Modelování procesů


    Metodologie procesů zlepšování a inovací firemních procesů






     
    Školení Koučink :
    Modelování architektur organizací |
    homehttp://www.rekvalifikacni-ucetni-kurzy.cz/kurz 21920 studium modelovani architektur organizaci

    Podtéma školení: Koučink
    Kurz je nalezen v sekci: Počítačové kurzy a semináře - grafika, databáze, programování, web & internet, office, GIS
     

    Termíny kurzu


    Listopad 2018 - Praha

    19.500 kurz bez DPH

    Přihlásit
    [Order] Objednat


    Prosinec 2018 - Praha

    19.500 kurz bez DPH

    Přihlásit
    [Order] Objednat


    Leden 2019 - Praha

    19.500 kurz bez DPH

    Přihlásit
    [Order] Objednat

     

    MZDY - RON Software | ron.cz
    mzdy | 2018-10-04 

    Blog Mzdy - RSM CZ
    mzdy | 2018-09-15 

    [?]

    Kurzy | Gourmet Academy
    kurzy | 2018-09-13 

    Kurzy Brno
    kurzy | 2018-08-26 

    [?]
     

     
    Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde