mluveny-projev-a-retorika Rekvalifikační účetní kurzy
podobne kursy
logo skoleni-kurzy




Hledat kurz:



Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


 

Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní







 

Mluvený projev a rétorika


První oblastí je práce s hlasem, používání mluvidel a využití pohybu bránice. Rozcvičení před prezentací. Nácvik dýchání. Trénink kapacity plic. Druhá část je zaměřena na psychické aspekty projevu, především na překonávání trémy a nejistoty a na sebevědomém hlasovém projevu. Nácvik a využití zážitkových technik NLP Třetí část se zaměřuje na práci s tělem - neverbální komunikaci při projevu a využití fyzických dispozic při mluveném projevu. Náplní čtvrté části je role typologie při přípravě prezentace nebo sebeprezentace. Jak zapůsobit na různé typy posluchačů i z hlediska psychologie? Používání slabých a silných slov, odstranění blokátorů komunikace.



Přihláška na podobný kurz a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:



Projektové řízení

25.02.2019 - Praha Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.Tento kurz projektového řízení provádí účastníka procesem identifikace nutnosti projektu přes jeho začlenění do organizační struktury společnosti, vyhodnocení očekávané efektivity, realizace až po ukončení a vyhodnocení skutečné efektivity. Výuka bude ilustrována příklady z praxe. Probíhá formou výkladu, který je v průběhu celého semináře kombinován s řešením případové studie.Kurz je určen vedení týmů na úrovni vyššího i středního managementu, projektovým manažerům, členům týmu.Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky: Definice projektu   Kdy vzniká projekt   Fáze projektu   Projektové portfolio   Začlenění projektu do organizace firmy   Analytická fáze - studie proveditelnosti   Přípravná fáze - základní pravidla projektového řízení   Detailní plánování projektu   SW nástroje pro řízení projektů   Techniky podporující správné naplánování projektu   Implementační fáze   Controlling a monitoring projektu   Prezentace projektu   Projektové řízení ve vztahu na účetnictví   Ekonomická analýza projektu   Projektové týmy   Praktické cvičení - příprava studie proveditelnosti konkrétního projektu     Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.   Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.   Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.   Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu (.kvasek.cz), nebo na našich učebnách na Karlovarsku.   Kurz vyučuje tým zkušených lektorů: Ing. Petr Grešl, Ing. Vladimír Bříza MBA, Ing. Jaroslav Chlouba, Ing. Marek Laurenčík, MBA Mgr. Rostislav Peška a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu.    Podrobné informace o kurzu naleznete na našem webu:. /manazerske-vzdelavani/kurz/projektove-rizeni/Podrobnou osnovu ke stažení naleznete:. /file/projektove-rizeni.pdf ...
JUBELA, s.r.o. - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Zvládání trémy při mluveném projevu

26.02.2019 - Praha Zvládání stresu při mluveném projevu je určeno pro každého, kdo cítí nedostatky ve své komunikaci během dialogu, kdo se chce naučit rychle reagovat na partnera v dialogu a koho komunikace stresuje a dárek ve formě publikace. je vhodná pro každého, kdo chce zlepšit svoje komunikační dovednosti. Cesta, jak zlepšit kvalitu života. Jednou z nich je i asertivita, umění prosadit se a zároveň respektovat potřeby druhých....
EDUX, s.r.o. - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



MS Excel - manažerské nástroje

27.02.2019 - Praha Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem. Optimální počet posluchačů v kurzu je šest až osm. Každý posluchač má k dispozici samostatný počítač a obdrží zdarma kvalitní literaturu ke kurzu. V průběhu kurzu je k dispozici občerstvení a během přestávek možnost volného přístupu na internet.Tento kurz je určen účetním, ekonomům a dalším zájemcům, kteří se chtějí naučit efektivněji využívat pro své potřeby tabulkový procesor. Je součástí bloku tří jednodenních kurzů, kam dále patří MS Excel - pokročilé výpočty a funkce a MS Excel - práce s databází a kontingenční tabulky.Uvedený kurz doplňuje cyklus třídenních jednodenních kurzů MS Excel pro ekonomy a manažery: MS Excel – pokročilé výpočty a funkce   MS Excel – práce s databázemi a kontingenční tabulky   MS Excel – manažerské nástroje   Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky: Finanční funkce – komplexní shrnutí v příkladech   Základní statistické funkce   Propojení dat v rámci programů MS Office – specielně Word / Excel   Ochrana zápisu dat do buněk a sdílení souborů   Ochrana dat proti nechtěným přepisům a zálohování   Hledání řešení (zpětný výpočet proměnných)   Podmíněné formátování tabulek – rozšíření o praktické příklady   Ověřování vstupních dat na zápis hodnot nebo funkce   Scénáře   Práce s formulářovými prvky   Makra a jejich využití   Další možnosti programu Excel včetně komunikace s jinými aplikacemi   Diskuse a dotazy   Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky: Celková délka kurzu je jeden školicí den, vždy 9:00 – 16:00 hodin.   Kurz probíhá ve skupinách prezenční formou na učebně.   Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.   Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.   Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu (.kvasek.cz), nebo na našich učebnách na Karlovarsku.   Kurz vyučuje tým zkušených lektorů: Ing. Michal Bureš, CSc, Ing. Marek Laurenčík, MBA, Jan Andrš, Ing. Martin Štěpánek, Dr. Alexandr Perutka a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu.   Podrobné informace o kurzu naleznete na našem webu:. /pocitacove-vzdelavani/kurz/ms-excel-manazerske-nastroje/Podrobnou osnovu ke stažení naleznete:. /file/ms-excel-manazerske-nastroje.pdf ...
JUBELA, s.r.o. - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Komunikace v rámci stavebního projektu, důsledky vadné komunikace a cíle stran projektu. Seminář byl zrušen z technických důvodů!




Moderní projektové řízení

28.02.2019 - Brno Projektové řízení (Project management) slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých a složitých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů (změn). Předmětem projektového řízení je projekt, což je soubor činností, které je třeba naplánovat a uskutečnit v rámci dosažení stanovených cílů. Kurz je založený na seznámení s problematikou projektového řízení a také praktickém procvičování nejpodstatnějších činností projektového manažera či vedoucího projektu a dalších členů projektového týmu. * Projektové řízení (Project management) slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých a složitých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů (změn). Předmětem projektového řízení je projekt, což je soubor činností, které je třeba naplánovat a uskutečnit v rámci dosažení stanovených cílů. Kurz je založený na seznámení s problematikou projektového řízení a také praktickém procvičování nejpodstatnějších činností projektového manažera či vedoucího projektu a dalších členů projektového týmu. Základy projektového řízení   Základy projektového řízení   Životní cyklus projektu   Nástroje, techniky a metodika řízení projektu   Podpora projektového řízení   ...
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Základy účetnictví II. – Majetek a zdroje (záznam on-line)

Únor 2019 - online Neuvedeno * • majetek a jeho formy, • zdroje financování majetku, • inventura majetku a závazků, • rozvaha, rozvahové účty, • výsledkové účty....
1. VOX a.s. - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



IFRS Finanční nástroje, podnikové kombinace (záznam on-line)

Únor 2019 - online Neuvedeno * • finanční nástroje – klasifikace a oceňování – IAS 39, IFRS 9, • finanční nástroje – prezentace – IAS 32, IFRS 7, • rizika – prezentační povinnosti podniku, • podnikové akvizice – stanovení ceny a okamžiku akvizice – IFRS 3, • podnikové akvizice – akviziční účetnictví, • podnikové akvizice – vykázání a práce s goodwillem....
1. VOX a.s. - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Microsoft Project – základní kurz

04.03.2019 - Ostrava Zaměření kurzu Kurz je určen pro všechny, kteří chtějí efektivně plánovat a realizovat jakýkoliv projekt, bez ohledu na předchozí zkušenosti s problematikou projektového plánování. Po celou dobu kurzu je pro vás připraveno bohaté občerstvení a kvalitní káva.       Kurz je akreditován MŠMT ČR pro DVPP, číslo akredit...
NICOM, a.s. - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Projektový manažer - kvalifikace PRINCE2

04.03.2019 - Praha Certifikovaný profesní rekvalifikační kurzPo absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost na pozici projektového manažera. Zná problematiku projektového řízení, zvládá základy managementu a marketingu. Je připraven na tvorbu a vedení týmu. Zná zásady úspěšné komunikace a prezentace včetně asertivního řešení konfliktů a krizových situací. Dovede pro práci projektového manažera využít počítačové programy MS Excel, MS Project a MS PowerPoint. Má veškeré kompetence a dovednosti vyplývající z aktuálně platného hodnotícího standardu profesní kvalifikace 63-007-R. Součástí kurzu je intenzivní doplňující školení Projektového řízení dle metodiky PRINCE2, kde se naučíte používat tyto v praxi osvědčené principy Projektového řízení, v celém životním cyklu projektu. Součástí je závěrečná zkouška a certifikace v úrovni PRINCE Foundation.Rámcová témata rekvalifikačního kurzu: Projektové řízení   Plánování a koordinace portfolia projektů   Základy procesního řízení   Finanční řízení projektu   Kontrolingové nástroje   MS Project pro vedoucí projektu   Členěná dle kvalifikačního standardu: Řízení časového rámce projektu   Řízení informací a dokumentace v projektu   Řízení integrace projektu   Řízení jakosti projektu   Řízení rizik projektu   Řízení rozsahu projektu   Řízení zdrojů projektu   Řízení změn v projektu   Další témata kurzu v rámci uvedených okruhů: Zásady budování týmů a vedení týmů   Umění komunikovat   Asertivní a krizová komunikace   Prezentační dovednosti   MS Excel pro manažery   MS Project pro vedoucí projektů   MS PowerPoint   Kvalifikační zkoušky Manažer projektu   Certifikační zkouška PRINCE2 Foundation     Součástí ceny kurzu je od dubna 2016 zkouška profesní kvalifikace 66-015-M.Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.   Praktické části kurzu probíhají na produkční technice, u některých kurzů přímo u odborných firem.   Výuka probíhá vždy 8 hodin denně / 5 dní v týdnu, po vzájemné dohodě účastníků ponecháváme v průběhu kurzu volné dny.   Celková délka kurzu je 20 školicích dnů / 40 týdny.   Podrobný harmonogram kurzu (termínově dle témat z podrobné osnovy) včetně volných dnů vždy zasíláme před zahájením kurzu.   Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu (.kvasek.cz), nebo na našich učebnách na Karlovarsku.   Kurz vyučuje  tým zkušených lektorů: Ing. Marek Laurenčík, MBA. Ing. Petr Grešl, Ing. Vladimír Bříza, MBA, Ing. Jaroslav Chlouba...
JUBELA, s.r.o. - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Projektový manažer - profesní kvalifikace

04.03.2019 - Praha Certifikovaný profesní rekvalifikační kurzPo absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost na pozici projektového manažera. Zná problematiku projektového řízení, zvládá základy managementu a marketingu. Je připraven na tvorbu a vedení týmu. Zná zásady úspěšné komunikace a prezentace včetně asertivního řešení konfliktů a krizových situací. Dovede pro práci projektového manažera využít počítačové programy MS Excel, MS Project a MS PowerPoint. Má veškeré kompetence a dovednosti vyplývající z aktuálně platného hodnotícího standardu profesní kvalifikace 63-007-R.Rámcová témata rekvalifikačního kurzu: Projektové řízení   Plánování a koordinace portfolia projektů   Základy procesního řízení   Finanční řízení projektu   Kontrolingové nástroje   Členěná dle kvalifikačního standardu: Řízení časového rámce projektu   Řízení informací a dokumentace v projektu   Řízení integrace projektu   Řízení jakosti projektu   Řízení rizik projektu   Řízení rozsahu projektu   Řízení zdrojů projektu   Řízení změn v projektu   Další témata kurzu v rámci uvedených okruhů: Zásady budování týmů a vedení týmů   Umění komunikovat   Asertivní a krizová komunikace   Prezentační dovednosti   MS Excel pro manažery   MS Project pro vedoucí projektů   MS PowerPoint     Součástí ceny kurzu je zkouška profesní kvalifikace 66-015-MRozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.   Praktické části kurzu probíhají na produkční technice, u některých kurzů přímo u odborných firem.   Výuka probíhá vždy 8 hodin denně / 5 dní v týdnu, po vzájemné dohodě účastníků ponecháváme v průběhu kurzu volné dny.   Celková délka kurzu je 20 školicích dnů / 4 týdny.   Podrobný harmonogram kurzu (termínově dle témat z podrobné osnovy) včetně volných dnů vždy zasíláme před zahájením kurzu.   Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu (.kvasek.cz), nebo na našich učebnách na Karlovarsku.   Kurz vyučuje  tým zkušených lektorů: Ing. Marek Laurenčík, MBA. Ing. Petr Grešl, Ing. Vladimír Bříza, MBA, Ing. Jaroslav Chlouba, Mgr. Rostislav Peška, Ing. Michal Bureš, CSc. Dr. Alexandr Perutka CSc.  a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu.   Podrobné informace o kurzu naleznete na našem webu:. /rekvalifikacni-kurzy/kurz/projektovy-manazer-kvalifikace/Podrobnou osnovu ke stažení naleznete:. /file/projektovy-manazer-kvalifikace.pdfMožnost proplacení kurzu úřadem práce:Kurz můžete hradit sami, nebo si...
JUBELA, s.r.o. - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Názorová manipulace, její zdroje a jak ji rozpoznat

05.03.2019 - Praha Přijdete na to, jak si vy osobně vytváříte vlastní názory a podle čeho se rozhodujete. Zjistíte, které názory jsou skutečně vaše a u kterých názorů jste byli ovlivněni, aniž jste to tušili. * Názorová manipulace, její zdroje a jak ji rozpoznat • co vše nás ovlivňuje a co utváří náš názor, • co vše nevědomě přijímáme, • jak se orientovat ve vlivech a informacích, které jsou všude okolo nás, • poznání naší vlastní vnější i vnitřní cesty k vlastnímu názoru, • jak doputovat k vlastnímu názoru, • jak nás dokážou ovlivnit média – a jak tomu pokud možno nepodléhat. Cvičení, diskuze, sdílení zkušeností (lektorka má více než dvacetiletou praxi v médiích). Bonus v ceně workshopu: půl hodiny telefonické konzultace v průběhu dvou týdnů po semináři....
1. VOX a.s. - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Projektové řízení podle IPMA

06.03.2019 - Brno Kurz poskytuje ucelený komplet znalostí, metod a technik z oblasti projektového řízení, jek je dnes pojímáno v mezinárodním kontextu. Kurz je východiskem i pro ty, kteří se s problematikou projektového řízení teprve seznamují. Cílem kurzu je připravit účastníky k certifikačním zkouškám úrovně IPMA-D, C a B. * Kurz poskytuje ucelený komplet znalostí, metod a technik z oblasti projektového řízení, jek je dnes pojímáno v mezinárodním kontextu. Kurz je východiskem i pro ty, kteří se s problematikou projektového řízení teprve seznamují. Cílem kurzu je připravit účastníky k certifikačním zkouškám úrovně IPMA-D, C a B. Základní pojmy a východiska   Základní pojmy a východiska   Projektového řízení   Integrace s prostředím organizace   Předprojektové fáze   Organizační struktura projektu a odpovědnost   Týmová práce a komunikace   Rizika v projektu   Plánovací fáze   Realizační fáze   ...
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



MS Project – rozšíření pro pokročilé

07.03.2019 - Brno Kurz je určen pro velmi pokročilé uživatele, kteří již s aplikací MS Project běžně pracují. Účastníci kurzu se seznámí s funkcionalitami, které pomáhají řešit problémy vznikající v průběhu projektu a naučí se kvalitně reportovat jeho výsledky. Osvojí si znalosti nastavení aplikace a uživatelského rozhraní, umožňujícího efektivní využití SW MS Project jako jednoho z nástrojů moderního řízení projektu. * Kurz je určen pro velmi pokročilé uživatele, kteří již s aplikací MS Project běžně pracují. Účastníci kurzu se seznámí s funkcionalitami, které pomáhají řešit problémy vznikající v průběhu projektu a naučí se kvalitně reportovat jeho výsledky. Osvojí si znalosti nastavení aplikace a uživatelského rozhraní, umožňujícího efektivní využití SW MS Project jako jednoho z nástrojů moderního řízení projektu. Modifikace prostředí projektu a uživatelského rozhraní   Modifikace prostředí projektu a uživatelského rozhraní   Směrné a pomocné plány   Vlastní pohledy a další vlastní nastavení   Tvorba vlastního reportu   Koordinace více projektů bez použití Project Serveru   Znalost ovládání MS Project a základní zkušenosti s projektovým řízením....
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Moderní projektové řízení

07.03.2019 - Praha Projektové řízení (Project management) slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých a složitých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů (změn). Předmětem projektového řízení je projekt, což je soubor činností, které je třeba naplánovat a uskutečnit v rámci dosažení stanovených cílů. Kurz je založený na seznámení s problematikou projektového řízení a také praktickém procvičování nejpodstatnějších činností projektového manažera či vedoucího projektu a dalších členů projektového týmu. * Projektové řízení (Project management) slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých a složitých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů (změn). Předmětem projektového řízení je projekt, což je soubor činností, které je třeba naplánovat a uskutečnit v rámci dosažení stanovených cílů. Kurz je založený na seznámení s problematikou projektového řízení a také praktickém procvičování nejpodstatnějších činností projektového manažera či vedoucího projektu a dalších členů projektového týmu. Základy projektového řízení   Základy projektového řízení   Životní cyklus projektu   Nástroje, techniky a metodika řízení projektu   Podpora projektového řízení   ...
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Techniky řešení problémů nejen v rámci projektového řízení

08.03.2019 - Brno Kurz je veden formou worksopu s prakticými cvičeními. Naučí Vás používat několik praktických efektivních technik, které se celosvětově v praxi osvědčily. Vybrané techniky a metody poskytnou podporu pro kvalitnější rozhodování manažerům i výkonným pracovníkům na všech úrovních řízení při řešení problémů. Přineste si Váš vlastní problém, zkusíme společně najít řešení. * Kurz je veden formou worksopu s prakticými cvičeními. Naučí Vás používat několik praktických efektivních technik, které se celosvětově v praxi osvědčily. Vybrané techniky a metody poskytnou podporu pro kvalitnější rozhodování manažerům i výkonným pracovníkům na všech úrovních řízení při řešení problémů. Přineste si Váš vlastní problém, zkusíme společně najít řešení. Řešení problémů - jak na to?   Řešení problémů - jak na to?   Co na to Japonci?   Selský rozum aneb zase ten Paretův princip   ...
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Vybrané techniky pro řízení projektů

11.03.2019 - Brno Kurz je veden formou worksopu s prakticými cvičeními. Naučí Vás používat několik praktických efektivních metod a technik, které se celosvětově v praxi osvědčily. Vybrané techniky a metody poskytnou podporu pro kvalitnější rozhodování manažerům i výkonných pracovníků na všech úrovních řízení především při realizaci projektů. * Kurz je veden formou worksopu s prakticými cvičeními. Naučí Vás používat několik praktických efektivních metod a technik, které se celosvětově v praxi osvědčily. Vybrané techniky a metody poskytnou podporu pro kvalitnější rozhodování manažerům i výkonných pracovníků na všech úrovních řízení především při realizaci projektů. Techniky pro podporu projektového řízení   ...
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Anatomie týmu nejen v rámci projektového řízení

11.03.2019 - Brno Naučte se chápat motivaci pracovníků Vašeho týmu. Zjistěte, kdo se na jaké úkoly nejlépe hodí, a takové úkoly mu delegujte. V kurzu se seznámíte se světově nejznámější Maslowovou motivační teorií potřeb a s týmovými rolemi podle Belbina a manažerskou typologií MBTI. * Naučte se chápat motivaci pracovníků Vašeho týmu. Zjistěte, kdo se na jaké úkoly nejlépe hodí, a takové úkoly mu delegujte. V kurzu se seznámíte se světově nejznámější Maslowovou motivační teorií potřeb a s týmovými rolemi podle Belbina a manažerskou typologií MBTI. Jak najít v týmu cestu k sobě   Jak najít v týmu cestu k sobě   Anatomie a vývoj týmu   ...
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Řízení rizik v projektech

11.03.2019 - Brno Každý projekt je ze své podstaty vystaven nadprůměrnému riziku. Schopnost flexibilně a kompetentně reagovat na rizika a příležitosti významně zvyšuje pravděpodobnost úspěchu dosažení cíle projektu. V kurzu si uděláte přehled o schopnostech a dovednostech potřebných pro úspěšné řízení rizik, seznámíte se s ověřenou metodikou a naučíte se konkrétní praktické techniky. * Každý projekt je ze své podstaty vystaven nadprůměrnému riziku. Schopnost flexibilně a kompetentně reagovat na rizika a příležitosti významně zvyšuje pravděpodobnost úspěchu dosažení cíle projektu. V kurzu si uděláte přehled o schopnostech a dovednostech potřebných pro úspěšné řízení rizik, seznámíte se s ověřenou metodikou a naučíte se konkrétní praktické techniky. Základy metodického řízení projektů   Základy metodického řízení projektů   Vyjasnění pojmů v řízení projektových rizik   Nástroje pro efektivní správu rizik   Doporučené techniky pro identifikaci a vyhodnocení   Opatření proto rizikům a jejich implementace   Řízení změn v projektu   Zásady krizového řízení   Odpovědnosti a komunikace   Softwarová podpora   ...
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Rétorika

11.03.2019 - Praha Na tomto kurzu Vás naučíme lépe pracovat s vlastním mluveným projevem. Pomůžeme Vám zdokonalit vyjadřovací a přesvědčovací schopnosti, lépe komunikovat vlastní myšlenky a zvládat stresové situace. Kurz je určen pro všechny profese, jejichž úspěch je postaven na komunikaci a schopnosti využít maximálně „sílu“ mluveného slova. * Na tomto kurzu Vás naučíme lépe pracovat s vlastním mluveným projevem. Pomůžeme Vám zdokonalit vyjadřovací a přesvědčovací schopnosti, lépe komunikovat vlastní myšlenky a zvládat stresové situace. Kurz je určen pro všechny profese, jejichž úspěch je postaven na komunikaci a schopnosti využít maximálně „sílu“ mluveného slova. Rétorika a technika řeči   Rétorika a technika řeči   Překonávání trémy a stresu   Druhy řečnických projevů   Průvodce řečí těla   Improvizace   Příprava a struktura projevu   Formy přednesu   Tvorba vlastního projevu - trénink   ...
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



Anatomie týmu nejen v rámci projektového řízení

11.03.2019 - Praha Naučte se chápat motivaci pracovníků Vašeho týmu. Zjistěte, kdo se na jaké úkoly nejlépe hodí, a takové úkoly mu delegujte. V kurzu se seznámíte se světově nejznámější Maslowovou motivační teorií potřeb a s týmovými rolemi podle Belbina a manažerskou typologií MBTI. * Naučte se chápat motivaci pracovníků Vašeho týmu. Zjistěte, kdo se na jaké úkoly nejlépe hodí, a takové úkoly mu delegujte. V kurzu se seznámíte se světově nejznámější Maslowovou motivační teorií potřeb a s týmovými rolemi podle Belbina a manažerskou typologií MBTI. Jak najít v týmu cestu k sobě   Jak najít v týmu cestu k sobě   Anatomie a vývoj týmu   ...
ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills - Podrobnosti o kurzu na serveru SKOLENI-KURZY.EU



[?]







 
Novinky & Aktuality

Rostou mzdy roste riziko
mzdy | 2019-01-14 

Mzdy a personalistika | Money
mzdy | 2018-11-29 

MZDY - RON Software | ron.cz
mzdy | 2018-10-04 

Blog Mzdy - RSM CZ
mzdy | 2018-09-15 

Aladdin - mzdy
mzdy | 2018-08-20 

Mzdy a personalistika
mzdy | 2018-08-17 

Mzdy | otazkyodpovedi.cz
mzdy | 2018-07-29 

[?]

[?]
 

 
Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde