Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.
Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.
Přínos kurzu pro účastníky: Umění jasně stanovovat priority Efektivní plánování Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období Efektivní komunikace Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky: Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům Work-life ballance Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit Proaktivita a její význam Křivka pozornosti Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip Paretovo pravidlo ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority Osobní vize 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století Efektivní komunikace a WIN to WIN princip Pochopení druhých jako klíč k úspěchu Aktivní naslouchání a efektivní učení Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup Kvadranty úspěchu a obnova sil Výkonnostní křivka Budování návyků Praktické rady k řízení času - workshop Akční plán - první kroky v praxi Zhodnocení a závěr kurzu Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně. Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj. Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu. Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno ku">Timemanagement : 
